内容简介《如何塑造与提升职业竞争力》企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作，而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话，或是僵硬地执行公司的政策，根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。 如何教育自己的员工 已经成为多数管理者们的一大难题。本课程通过对职业化塑造和管理的全面介绍，让管理者系统地了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。第一讲为什么需要职业化的塑造01引言02为什么需要职业化的塑造第二讲什么是职业化（上）01精神管理在今天的运用02什么是职业化03什么是真正的保障第三讲什么是职业化（下）01职业化 金字塔 02 摄象机 打开了第四讲职业化观念管理01小心变成职场 植物人 02避免成为 植物人 的三个问题第五讲惠普的观念管理之道01惠普的管理之道02价值观的逻辑关系第六讲职业化态度管理（上）01引言02创业心态是什么03创业心态带给你什么第七讲职业化态度管理（中）01积极心态是什么02总结三种职业化态度第八讲职业化态度管理（下）01游戏心态是什么02总结三种职业化态度第九讲职业化行为管理（上）01引言02学习力的重要性03什么是学习力04怎样拥有学习力05学习力的来源第十讲职业化行为管理（下）01引言02沟通力03合作力04职业者的职业化境界