内容简介《管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师》从作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。本科查为你讲述管理者的传播技巧。第一讲传播者的入门须知(上)01开场白：建立正确的期望值02丑话先说 给内部传播者的忠告(上)第二讲传播者的入门须知(下)01丑话先说 给内部传播者的忠告(下)02课程路标03传播在组织中的重要性0第三讲从传播学的角度看传播(上)01成年人学习的心理需求02教学的三要素第四讲从传播学的角度看传播(下)01传播的关键点02案例：传播解决之道03传播的原则第五讲如何使传播更有效(上)01如何做好讲稿准备02苏格拉底法第六讲如何使传播更有效(下)01苏格拉底法的启示第七讲传播中的精神要素01如何让紧张为你工作02如何面对听众03态度影响环境第八讲如何在传播中展现魅力01克服紧张的方法02如何做好开场白03精彩开场白案例分析第九讲如何开场如何结尾01开场白的结构模式02要 虎 头也要 虎 尾 完美的句号第十讲如何制造互动01研讨法02个案法03角色法04游戏法第十一讲演讲如何讲01科学发声02调整声调03速度变化04音量控制05抑扬顿挫第十二讲演讲如何演及如何面对意外和尴尬01表情的威力02眼神的魅力03动 手 演讲04以 身动 制造 生动 05如何面对意外和尴尬