内容简介《小企业如何做大做强》着重分析了目前中小企业的现状，揭示变革的重要性，指明企业的战略方向，告诉企业如何进行二次创业，从而真正帮助企业做大做强。中小企业决策和投资总是与冒险相伴而行，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业的持续经营则要靠管理，保证稳健运营才是制胜的关键。第一讲小企业的现状（上）01小企业的有利条件02小企业面临的问题（一）第二讲小企业的现状（下）01小企业面临的问题（二）02小企业的发展方向第三讲小企业的重要地位01小企业的心态调整02小企业的定位03小企业的目标第四讲小企业变革的重要性（上）01二次创业面临的问题02二次创业的意义第五讲小企业变革的重要性（下）01管理的变革02小企业自身分析第六讲小企业的思维方式01克服惰性02不同的思维方式第七讲小企业的战略方向01小企业战略存在的问题02小企业的战略计划第八讲小企业的危机处理01危机的深层次原因02处理危机的能力第九讲二次创业应注意的问题01应注意的问题（一）02应注意的问题（二）第十讲小企业的管理突破01管理突破方法（一）02管理突破方法（二）第十一讲二次创业的方法与技巧（上）01制度规范02员工管理的方法第十二讲二次创业的方法与技巧（下）01执行的技巧02激励的技巧03建设企业文化