内容简介《NLP水性领导力的八项修炼》讲述了老子说： 大道无形 大道似水 ，懂得了水性也就掌握 柔 性，正确理解 柔 性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种 万能 的领导模式，但结果是一无所获！本课程结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升管理者的领导弹性，帮助其创建高效率的团队。第一讲为什么要学习本课程01学习本课程的目的及注意事项02企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP01NLP的涵义02NLP的精髓和前提第三讲什么是领导力01领导力的定义02领导效果的阶梯03能力的四个层级第四讲什么是水性领导力01人的三个成长阶段02水性领导力的原则第五讲第一项修炼01地图不是实际的疆域02聆听内在的心声第六讲第二项修炼（上）01前提假设二02呈现真实的自己第七讲第二项修炼（下）01你是一切的因02自我标签循环03我思故我在第八讲第三项和第四项修炼（上）01建构三赢的关系02祈祷共同的愿景第九讲第三项和第四项修炼（下）01要善于描绘愿景02愿景的五个法则03如何去规划愿景第十讲第五项修炼01弘扬上善的亲和02投契合拍七步法第十一讲第六项修炼01辐射积极的能量02框视重组03隐讳的信念群第十二讲第七项和第八项修炼01促进他人的行动02永不止息的创新