1内容简介《组织管理与变革：提升组织执行能力》讲述了在经济全球化的背景下，中国成为世界的中心与焦点，探索国际化发展战略与运营是中国优秀企业的责任与使命，海尔、TCL、华为、力帆等等品牌在国际市场的成长与成熟，带给我们更多的思考与分析。认识时代的特征，了解全球化经济的背景，思索地域企业的出路，谋求顾客导向的发展战略，倡导从里到外的共赢共进理念、运营企业、创造价值，是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。全世界发展的历史证明，企业发展的主要动力是来自企业思想的进步。不同时期，那些成功发现新的管理思想的企业成为行业的领先者。本课程分为六个章节，以案例形式以解剖手段，同大家分享组织管理与变革的新思考。第一讲　新经济新文化新环境一认识环境01变化概念02速度概念03客户历程二适应环境01哲人哲言02领先观念（先就谁的故事）03三个和尚三个庙的启发第二讲管理的使命一管理01什么是管理02管理使命二管理变革01现代管理VS传统管理02管理风格（旗杆的故事）03管理规划（挖井的故事）第三讲组织与组织管理一组织01什么是组织02为什么需要组织03组织三要素二组织管理01什么是组织管理02分粥的故事03小张的故事第四讲组织变革的压力一解剖组织01信息流分析02关于授权二组织形式01职能式分析02项目式分析03矩阵式分析04案例讨论第五讲组织管理模型探索一战略管理01管理与领导02领导胜任与艺术二运营管理01管理者历程02执行管理03有效绩效第六讲成功组织及其核心竞争力一组织7S分析01诺基亚价值观02花旗银行价值观二竞争力01个体竞争力02组织竞争力