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项目管理(第2版)

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更新日期: 2010-10-17 19:14
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【项目管理(第2版)】详细说明
书籍信息原价:¥20.00元书名:项目管理(第2版)(职声成功秘籍)作者:(美国)扬(Young.T.L.)译者:夏厦姜冬辉出版社:东北财经大学出版社ISBN:9787811221381页码:216页版次:第1版装帧:平装开本:32出版日:2007年08月中文:产品标识:asinB0012YYOM8内容简介《项目管理(第2版)》的出发点基于一个简单且又非常重要的假设 你多少已经有了一些参加一个或多个项目的经验。也许你认为你的上一个项目是成功的,而且你现在又在寻找逐步提高成功率的方法;也许你意识到了提高成功率有助于确保自己获得对于成功的高度赞扬;也许你运气不佳,被卷入了一个已经被人认为是失败的项目。按照通常的经验来说,一旦一个项目被人认为不成功的话,你所参与的事情就马上会变成传奇式的故事,即使这个故事并不真实。失败的消息会像电波一样传播,每个人都会知道成功溜走的原因,很多人甚至会预测你的未来! 目录1何谓成功项目是如何进展的定义成功你对成功的看法成功取决于衡量者造成失败的原因降低失败的可能性2获得成功的氛囝为什么倡议会失败一些定义项目 它们只是意外吗当前的氛围是什么什么影响氛围成功项目的实施氛围关键因素明确任务和职责 关键人员组织文化的影响力3项目程序 成功的关键步骤项目的阶段阶段之门阶段之门 一个限制?成功的关键步骤项目的构想与启动选择正确的项目启动程序客户的需求和期望客户满意度确定项目的限制条件假设项目启动会议记录基本的信息5界定阶段项目概要和详细计划书界定项目 6利益相关者管理7风险管理8项目计划9启动并执行项目10项目结束与项目后评议
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