"您的产品老是卖不出去？ 原来管用的营销手段不再起作用？红火一阵子，却无法保持销量？ 客户老说您的产品太贵，降价自己又赚不到钱？大客户卖不出好价钱，小客户又收不回钱？如何控制经销商？如何激励销售队伍？掌握营销快赢8法，让您无生存之忧！掌握营销久赢8法，让您的突破持久！ 《营销久赢的八大方法》培训教材课程目录为什么营销营销的意义：“推销是你找客户，营销是让客户找你”营销之术——营销快赢8法在“营销技术”不普及的地方，只要有营销意识就能领先营销快赢1：裁减客户抓着关键客户/客户群 只有舍才能得/裁减什么样的客户/千万不要裁减什么样的客户/ABC分析/成功矩阵/KAM：如何管理好关键客户营销快赢2：产品聚焦卖一个比卖十个更好（更好卖）产品少者胜/产品评价表/消费品企业：通常没有必要有那么多的产品类别/工业品企业：产品相关性很多时候是一个借口/服务型企业：大而全的不如小而专的营销快赢3：改变价格要么上规模，要么上利润定价决定利润/2%的提价能够带来多少利润增长/降低价格找到利润最佳点/同一产品可以有不同价格/通过边际合作获得实际利益/其他定价的可能性营销快赢4：广告轰炸没人知道的产品没人要一分钱的投入可能带来一元钱的产出/广告效益递减规律/广告的种类/持久比创新更重要/想客户的好处/给正确的客户正确的产品/广告监控和监控现金一样重要营销快赢5：借力渠道搭上正确的船渠道的效果/销售公式/中国市场上的渠道集中/销售阵地/在国外比在国内销售“容易”/如何突破零售巨头的渠道/中小企业如何皆船出海/通路创新营销快赢6：人力推销重赏之下，必有勇夫人力销售成功的规律/选人、培训和激励/中国的特殊人群/给销售人员足够多、足够好的培训/激励或激励机制/警惕销售失去控制营销快赢7：创新定位发现“空白市场”为什么“发现空白”能够快赢/发现和利用“空白”的6步法/领导者和跟随者都能生存/认识进入消费者头脑的5个门/相信苦尽甘来营销快赢8：SalesUp寻找销售的突破点Focus,Focus,Focus/Push,Push,Push/找到浪费营销资源的原因/找到销售提升的突破点/重新分配销售资源/在营销技术不发达的地方最容易快赢营销之道——营销久赢8法中国营销界的通病：长于一时，短于一世营销久赢1：创新产品真正好的东西才好卖什么是新产品/为什么我们在市场上说话不算数/产品创新的步骤和代价/产品的创新点/创新的7大来源/“一寸宽，一里深”营销久赢2：品牌沉淀被人相信的产品才被人买品牌是什么/如何创立一个品牌/利用公共关系/单一品牌还是多品牌/品牌建立的时间曲线/像保护自己的眼睛一样保护自己的品牌营销久赢3：客户关系留住老客户才有持续提升老客户是利润的来源/如何从老客户身上赚钱/客户关系管理流程/公司价值公式/争取有价值的客户/留住客户的方法/老4P和新4P营销久赢4：销售回款不要等到出事以后才想办法企业层面的5个问题/客户选择层面的2个问题/信用几合同管理方面的8个问题/内部应收帐管理方面的7个问题营销久赢5：渠道建设要么控制，要么自建，要么放弃选择合适的经销商/让经销商赚钱/折扣系统/控制终端/终端管理/自建渠道：连锁及特许经营的方法/放弃渠道：直销与直复营销的方法营销久赢6：营销系统用管理提升营销效率学会利用系统的力量/了解自己的营销成本/制定合理的营销目标/营销组织结构的选择/按客户区分销售队伍/降低内耗营销久赢7：销售激励如何建立一支朝气蓬勃的销售队伍激励的“五力模型”/销售计划/激励的方法/考核指标/销售人员激励检测表：公司状态、公司环境、销售管理和支持、销售人员激励、职业生涯设计营销久赢8：ProfitUp发现自己的赢利模式无敌价格模式/无敌服务模式/下一代技术模式/垄断资源模式/找到自己的赢利模式营销的哲学第一个阶段：实验。引入实验的文化，发现适合您的营销模式第二个阶段：推广。整合所有的资源，扩大您的销售战果第三个阶段：维护。持续不断地改进，提升您的销售业绩 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260"