自2012年起,全国范围内开始掀起了一阵异常狂热的整木定制家居风潮,无论大小企业,但凡与木质家居相关的生产企业,都不同程度的来分了一杯羹。就在这种“全民皆整木”的热浪下,一部人预计,到2014年左右,中国市场上的整体定制家居,尤其是整木定制家居的市场饱和度会大大超过预期,而那时若能有相匹配的产品与之互补,将是一个非常广阔的市场良机。
有人断言,在未来三到五年,木门窗行业必将迎来一个大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的更替时代。
而在有限的市场空间、渠道资源、人力资源面前,木门窗企业的这种紧迫感和快节奏步伐固然重要,但在最近两年的行业发展中,我们可以越发感受到很多门企正在为“快”所累,因“快”变慢。古人云:“磨刀不误砍柴工”, 对家居建材品牌而言,慢是一种笃定。是一种不盲目跟随和顺从,是一份对自我理想的坚持和理顺,更是一种内心油然而生的品牌梦想的真实凝结。在家居建材行业,“顺应”在产品中被体现的更加淋漓尽致。想要真正实现整体木门窗的“四类产品、五项统一、高端定制、第一品牌”,实现统一材质、统一颜色、统一设计、统一定制、统一服务,真正涵盖家居建材品牌售前、售中、售后过程中的所有环节,并以四类主项产品为基础,做到材质的全程主导、品质的全程负责、设计的全程接洽、定制的全程掌控、服务的全程反馈,就必须集中力量完善内部管理体系的梳理和升级完善工作,将“精细化齿轮对接服务模式”打磨得更为精致圆润,将整个“整体木门窗”领域品牌带领到一个更为醇熟完善的发展层面。
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