您好！公司、台湾商品等详细信息，敬请到：www.twty.com.cn或www.台原.com 查看，谢谢！台原是专营台湾食品-台湾小商品的连锁加盟与批发总店，已经营了十几年了，在晋江当地有专卖店。2008年下半年策划创立 台原 品牌，目前就已迅速发展到十几家台原加盟连锁店。经营品种10000多种，每月新增100多种。主要是台湾食品（台湾饮料、台湾茶叶、台湾方便面、台湾休闲小吃、台湾糖果、台湾饼干、台湾罐头、台湾调味品、台湾烟酒等）、台湾小家电、台湾鞋服、台湾洗化用品（台湾沐浴乳、台湾洗发乳、台湾洗面乳、台湾化妆品、台湾卫生棉、台湾洗涤品等）等台湾日常生活必需品。网站的图片目前正在上传中，敬请经常上网浏览，诚招各地批发与加盟商。 台原前身是 台湾商行 ，最早是于2000年上半年，在晋江开设专营台湾食品的商店，约从2000 2004年主要是零售。短短几年竞争日趋加剧，只单纯经营 大路货 的台湾食品几乎无利可途。面对激烈的竞争环境，2003年开始加大投入，到台湾与各代理商洽淡，积极拓展进货渠道，全面对台贸易。现有5000多种台湾商品，每月新增50多新品种，并将会提供几万种具有独特优势的台湾商品，经营品种函盖了日常生活的方方面面，从而确立对台贸易的无可比拟的最大优势，在与同行的竞争中率先脱颖而出！约从2004 2007年开始逐步过渡到以批发为主，网点遍布全国各地。面对即将 大三通 的难得发展机遇，未雨稠缪、立足长远，从2008年下半年开始，策划 台原 品牌，规范发展专营台湾商品的连锁加盟事业，目前台原已进入创品牌、高起点的快速发展期。 台原的远景规划是发展成国内以经营台湾商品为主，兼营各国进口商品的第一品牌连锁加盟企业！ 一、前景对台 三通 已是大势所趋，对台贸易更是各地鼓励的主要的热门的项目之一。福建可 先行先试 ，晋江在这一方面有着无可比拟的优势，今后的对台贸易将会占据主要的市场份额。相比较市面的各种各样的商品，台湾商品在大陆的接受度最高，特别在沿海地区，追求使用台湾商品已是不容争辨的事实！而内陆地区的人们对台湾商品还充满了神秘感，这也就在内陆地区蕴藏了巨大的商机！二、台货经营状况1999年5月1日，厦门市场开放小部分台货贸易，设立厦门对台贸易市场，特别提醒的是：台湾商品相对于大陆同类商品是属于中高档的商品！厦门对台贸易市场上销售的台湾商品的品种（包括各种网上销售）绝大部分只有三大类的台湾食品：饮料、调味品、少量糖果饼干等，这三大类的台湾食品也主要有5-6家在经营。目前这三大类的台湾食品和极少量的日用品的品牌或公司主要有：金兰、爱之味、黑松、维力、维他露、统一、味全、味丹、绿力、金车、黑面蔡、老船长、同荣、新东阳、牛头牌、森永、义美、盛香珍、澎澎、多芬、花王等等的系列产品(所有这些以及各地均有在销售的台湾商品俗称 大路货 ）。须注意的是：厦门及各地的经营台货的贸易公司以及个别地方的对台贸易市场，它们的台货货源绝大部份都来自厦门的对台贸易市场，几乎都是 大路货 。而市场上其它的台湾化妆品、皮包、手表、烟酒等等台湾商品几乎是假货。从1999年5月1日开始，约到2002 2003年，从厦门对台贸易市场进 大路货 到各地销售，特别是在沿海经济较发达的地区销售，由于 大路货 是当时的市场空白点，只要敢经营都可大捞一笔。以爱之味麦仔茶1500ml、塑料瓶装、12瓶/箱为例：当时进价约是75元/箱-85元/箱（价格的高低与进货数量相关），零售价约是12元/瓶-15元/瓶，饮料有这样的利润，堪称暴利！然而短短不到2、3年的时间，通过各种渠道获知这一信息的人也越来越多，大约从2002 2005年间，最初有经营 大路货 的地方定不会是一家了。特别是在沿海经济较发达的地方，更是一哄而上，几家、几十家甚至上百家（以专卖店、专卖柜或混杂着卖等都算是一家为计）在经营 大路货 ，争夺这一大蛋糕市场，竞争空前的激烈！以广东省、福建省为最，这种情况就导致了经营 大路货 的利润的直线下降，直到目前的低谷，有的甚至亏本！还是以爱之味麦仔茶1500ml、塑料瓶装、12瓶/箱为例：现在到厦门的对台贸易市场的进价约是75元/箱-85元/箱（这还不包括发货到各地的运费），这其中还有各种各样的假货的冲击、不正当竞争等原因导致的现行的零售价约是6元/瓶-7.5元/瓶，甚至更低。近年来，受美国金融危机的影响，这还造成了从台湾进货到厦门对台贸易市场的部分经销商连货都不敢进，有的倒闭，有的经营假台货等！现实是：在沿海地区经营只 大路货 ，由于竞争激烈，唯有靠大批量进货，尽量压低成本，这就造成投资大、风险高，还要面临亏本甚至倒闭的风险！而在内陆地区，由于经济欠发达或信息不畅等原因，还可能存在着一定时间经营 大路货 的利润空间或市场空白点。三、发展是硬道理店铺经营要发展，一定要有引入新产品的意识，并以新产品为新的利润增长点，尽量避开同质竞争，才能在与同行的竞争中脱颖而出！当今社会发展变化快，顾客需求呈现多样性，各种营销手段层出不穷，唯有新产品才能吸引顾客的眼球，也才能频频吸引新老顾客的光顾。不容回避的是，引入新产品就要追加投资，就会有新的投资风险，这种风险的高低也是关系到经营商是否引入新产品的重要因素。经营台货，就要有新的台湾商品。由于经营 大路货 的经营商是通过货柜的方式进来，要通过这些经营商调新的台湾商品（只能是食品）,就会要求单品的数量大，不但投资高，并且食品销售期限短，这种情况就形成了巨大的无法承受的压力！而要把这种风险降到最低能接受的程度，唯一的方式就是小量进货（不能仅是食品）甚至几瓶也要可以满足，经营才可以最少的投资、最低的风险、最快的速度从小滚大。四、市场调查台湾商品相对于大陆同类商品是属于中高档的商品，台原加盟店能否经营最基本的条件是当地要有一定的消费水平。这里主要指对内陆地区的市场调查，可以从多方面去考察：如国内的一些品牌的专卖店有无进驻等等，更为直接的是当地市面上能否见到 大路货 。如果没有，就是一个市场空白点；如果有，还要了解有多少家经营商以及经营的品种、数量、价格等等，这些经营商是以后台原加盟店批发的潜在对象之一，这也为台原加盟店在当地进驻提供了更高的起点！五、台原的优势台原是从2000年初开始专营台湾小商品：约2000 2004年以零售为主；2004 2007年以批发为主，批发网点有100多家，遍布全国各地，以批发给广东省及本省的量最大；2007 2008年策划创立 台原 品牌，今后主要以发展台原专营加盟连锁店。目前，台原已形成集采购（金门、台北、台中、台南都有专业的采购商）、代理、运输、仓储、直营、批发、加盟网络、品牌运作等的专业化、规模化、品牌化的一条龙服务体系！1． 台原全面对台贸易，现有5000多种台湾小商品（不包括 大路货 ），每月新增加50多种台湾小商品，并将会提供几万种特色的台湾小商品，品种函盖了日常生活的方方面面。2． 台原在台湾小商品的零售与批发方面积累了丰富的经验：熟悉所经营台湾小商品的各种功能、特性等；台湾小商品的定价、排设等；台湾小商品准确的市场定位、目标市场、市场细分等以及各种有效营销手段等等。3. 加盟商或者顾客通过各种渠道如电视广告、媒体等了解到的任何台湾小商品属于台原还没有经营，有需要调货的甚至只是1瓶，不仅能调得到而且都会尽量以最快的时间（半个月之内）予以满足，以利加盟店新增各种利润点。4．新的台原加盟连锁店开业初期， 大路货 还需要以当地最低的价格配合销售，以利吸引顾客，带动新产品的销售。不管加盟店需求多少品种、数量等，台原都会提供各种 大路货 的各自经销商（代理商或总经销），或者义务为加盟商配货，以确保加盟商进 大路货 的最少、最低的价格优势，这也是台原整合资源的最优化(详情点击网站首页的 帮助中心 里面的 整合资源 ）。5．台原强调发展是硬道理，要求加盟店具有敢经营新台湾小商品的意识，台原在给加盟店增加新产品并由此带来的追加投入风险方面，将这种风险降到最低。建议先以能排零售的量来增加新品种，具体就是：体积稍大的，每次进2-6包；体积中等的，以每次进4-10包；体积偏小的，每次进6-12包，这样就可以满足先以零售为主的新产品的排设，另外也可按加盟商自己的需求来配货等等。6．开一家台原加盟连锁店（或专柜），可租约30平方米，以能零售的量（品种尽量多、数量尽量少），总投资约3万元，就可以快速起步了。 台原现已进入创品牌、高起点的快速发展期，这也为各地提供了一种有特色、投资小、风险低、见效快、回报高、市场广阔的项目！ 网站介绍：台原网站随便点击一张图片，不仅图片放大相当清析，而且往下拉，都有商品背后说明的图片，是实物拍照的。并且是在专业摄影棚里，用专业照像机（像素1200万）拍照，还要专业处理图片，台原网站在各方面投入巨大，各环节都要花很多时间，所以新增的台湾商品就不能及时上传，而台原总店现有的台湾商品约有5000种以上。