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[第1年] 指数:1
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西门子股份公司（SIEMENSAGFWB：SIE,NYSE：SI）是电子电气工程领域的领先企业，1847年由维尔纳·冯·
西门子建立。如今，它的总部位于德慕尼黑。西门子股份公司是在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。2013年，西门子在的总营收达到61.4亿欧元，在拥有近32,000名员工司将提供一流的质量，服务作为自已重要的责任。
1：作为西门子的分销商，们的客户涉及钢铁、石油、化工、水处理、电力、建筑和食品等行业。公司一贯保持良好的信誉，对客户总是热忱的提供服务，并且定期对客户进行回访，及时了解需求信息，以便及时调整销售策略。
上海腾桦是一家从事技术设备销售的公司。主要从事工业自动化产品销售和系统集成的高新技术企业长期与德SIMATIC（西门子）.瑞士ABB.美罗克韦尔（AB).法施耐德.美霍尼韦尔.美艾默生合作。注册资金(500万)>公司有专业的技术团队，销售团队，公司成员150于人.为客户提供专业的技术支持，
产品资料，售后服务。在工控领域，公司以精益求精的经营理念，从产品、方案到服务，致力于塑造一个“行业专家”品牌，以实现可持续的发展。欢迎来到上海腾桦西门子自动化与驱动技术产品目录和订购系统。
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推动西部经济建设 西门子扎根成都
2013年9月26日，西门子公司决定将领先的工业自动化研发、生产基地落户成都，建立西门子在大的数字化工厂。之所以选择在成都建厂，一方面是因为成都作为西部地区的核心重镇，一直以来是西门子的重要市场；另一方面，也基于对成都投资环境的高度认可，成都在支持、人才资源、物流交通、基础设施等方面所具备的优势也是引西门子扎根成都的重要原因。[5]
下财年将裁员1.5万人 德占三分之一
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2013年9月30日，西门子宣布将在未来一年内裁员1.5万人，其中有三分之一来自德。西门子发言人表示，该项裁员计划也是公司的60亿欧元(约合81亿美元)成本削减计划的一部分。[6]
西门子开节能效益分享商业模式助龙钢节能改造
2013年4月，西门子与陕西龙钢项目的终合同签订。西门子通过节能效益分享商业模式，与龙钢以6年为期，每年从烧结风机节省的电费中按比例进行节能收益分成，用以偿还西门子的设备成本。6年期满，设备归龙钢所有，且西门子退出分成，烧结机产生的后续收益归龙钢所有。[7]
西门子与内蒙乌兰水泥、南方租赁有限公司签署战略合作协议
2006年6月2日，西门子（）有限公司、内蒙乌兰水泥集团和南方租赁有限公司在北京举行签字仪式，就内蒙古乌兰水泥集团节能项目签订《乌兰水泥、西门子、南方租赁一体化节能项目框架合作协议书》、《南方租赁和西门子关于节能项目战略合作协议书》、《乌兰水泥与南方租赁关于节能项目的租赁合同》以及《南方租赁与上海西门子工业自动化工程有限公司买卖合同》等一系列战略协议书。该协议的签订对促进节能服务产业的发展具有重要意义。[8]
退出家电业
2014年09月25日，德西门子公司宣布，将以30亿欧元向博世集团出售其持有的合资企业——博世西门子家用电器集团（博西家电）50%的股份，该交易有望2015年上半年完成。届时，西门子将彻底退出家电领域，从而专注于工业、能源、疗等核心业务。
为什么汽车服务业特别是4S店以外的店铺很难收取“工时费”（实践中还常常自己主动减收工时费）？汽车服务业也和疗行业一样，不是靠收取“诊疗费”，而是主要靠收取“配件费”，赚取进出差价来支撑店铺的运行。因为，顾客在们的修理店感受不到店铺员工在修理过程中体现出的“人工的价值”。一是店铺脏乱差，二是修理质量不高，三是对顾客不够尊重。这也是电商们得以存在，并冲击实体店铺的主要原因之一。当做到了“六化”以后，们实体服务店的价值就凸显了出来。3RW4055-2BB44
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