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尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√而“都都”文具不但在经营中为顾客提供主动的服务，邱文钦还从提高服务质量入手，培养员工的服务意识，严把进货质量关，经营的货品必须是正规产品正规品牌，从不允许假冒伪劣产品在本公司出售。靠着消费者良好的口碑逐渐树立起自己的形像。 邱文钦还在价格合理化、品种齐全化上面作文章，做到所有连锁店价格统一，明码标价；顾客只要走进“都都”文具店，就没有买不到的文具来作为要求自己的标准。作为全市文化用品行业最早送货上门的公司，为了在竞争中取胜，送货曾送到深圳宝安、布吉等较偏远地区。靠取信于顾客的信誉和质优价廉的实惠，一步步打开了深圳市场，得到了社会的广泛认可。五、经营的成败，在于管理 “都都文化用品有限公司”成立后，只有25岁的邱文钦为了使企业有更长远的发展，就开始在管理上下功夫、并制定出一套先进科学的管理方法。 “开好中国第一文具连锁店”，是“都都”的经营目标。而人才又是一个企业的灵魂。邱文知道自己没有什么文化，但他却懂得利用别人的文化为自己赚钱。在公司成立之初，就开始聘用总经理，公司实行总经理负责制，从而杜绝了“家族式企业”中的种种矛盾。此举在当时的深圳民营企业中还是很少见的。在用人机制上他也实行“能者上，庸者下”的策略，哪怕是家乡的亲戚求职，如果没有能力，也只能做清洁工。如今、公司员工结构中，不乏博士、硕士等高级人才。同时，为适应企业的可持续性发展战略。2000年初，“都都”文具与黑龙江财贸学校签订了人才培养协议专门开设“都都班”、邱文铁这个没上过1天学的乡下苦孩子、却受聘兼任该校名誉校长。并且，“都都”又与分布在全国的另外3所商业学校签订了人才共同培养协议，开设“都都班”、为“都都”培养后备人才，为“都都”全国拓展计划做好人才储备。 尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√

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尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√为什么要考虑年龄，因为孩子在不同年龄阶段，都有不同的心理发育特点，玩具其实就是满足孩子的内心需求。相反，能够在这个年龄段最大限度激发孩子的兴趣，为孩子充满能量的玩具，一定是最适合的玩具。 尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√

尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√收购白色家电，空调、冰箱、洗衣机、干衣机、热水器、酒柜、洗碗机等。黑色家电，电视机、收音机、录像机、摄像机、音响、VCD、DVD等。小家电，豆浆机、电热水壶、微波炉、电压力煲、电磁炉、电风扇、吸尘器、加湿器、电吹风等。制冷电器，家用冰箱、冷饮机等。空调器。包括房间空调器、电扇、换气扇、冷热风器、空气去湿器等。清洁电器。包括洗衣机、干衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机等。厨房电器。包括电灶，微波炉、电磁灶、电烤箱、电饭锅、洗碟机、电热水器、食物加工机等。电暖器具。包括电热毯、电热被、水热毯、电热服、空间加热器。整容保健电器。包括电动剃须刀、电吹风、整发器、超声波洗面器、电动器。声像电器。包括微型投影仪、电视机、收音机、录音机、录像机、摄像机、组合音响等。 尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√

尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√看回榜单第二位，也是以外资品牌居多，佳洁士、妮维雅、欧莱雅、奥妙等，的确是中国老百姓耳熟能详的品牌。中国一直被称作“世界工厂”，如今，在科技行业与服务行业高速发展，优质国货层不出穷的今天，日常生活用品却一直难以突围。业内人士分析指出，国产日用品通常稳扎稳打，但是创新力不足。“蓝月亮连续7年在中国做到品牌力老大，说明其有强大的消费群体，为什么消费者就认这个品牌？” 尾单收购公仔玩具，收购库存公仔玩具，出口收购公仔玩具√

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