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收购纺织礼品，收购飞盘玩具，收购多士炉，收购布娃娃√人工智能技术对玩具产品的加持也催生了不少新玩法。在本次玩博会上，编程机器人、虚拟宠物等高科技产品应有尽有。曹保印表示，高科技在制造上的应用将是玩具制造企业研发创新重点，也是玩具产品未来发展趋势。“对中国来说，智能玩具有着非常巨大的市场，原因有三点：一是中国玩具制造业的优势，二是中国人口的优势，三是人工智能迎来了收获期。”曹保印说。 收购纺织礼品，收购飞盘玩具，收购多士炉，收购布娃娃√

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收购纺织礼品，收购飞盘玩具，收购多士炉，收购布娃娃√都都”培养后备人才，到今天为止，“都都”文具已在深圳开了33家连锁店，在北京开了1家分公司，员工已发展到600多人。销售产品从价值几角钱的铅笔头、橡皮擦，大到价值数10万元的投影屏幕、投影机及整套的办公自动化设备。公司的总资产已过亿元！六、邱文钦成功的启示一个文化办公用品企业不能没有自己的企业文化。“都都”在起步之初，就全面实施导入“ci”管理理念，连锁店开到哪里“都都”店面招牌的主黄色调就刷到哪里，这同时也是一个良好的户外形式广告。不仅如此，每天早晨“都都”员工都要上早深、“都都”早课必读里有一条“讲礼貌、讲道德、讲业绩、讲正气“对于此邱文说：“正规的教育我接受得非常少，但我努力、勤勉、求知，我把品德看得很重要。对于企业，对于员工也是如此、所以要求员工要讲正气。”从邱文钦的系列行动不难看出，他的意识早就从原来仅仅是自我发展的生存意识升华到“服务社会”的崇高社会意识。邱文钦目前是深圳市罗湖区政协委员，发展企业的同时，邱文钦也积极参政议政，为中小企业的发展向政府提出了很多良好建议。10年风雨创业路，邱文钦在文具这个不起眼的小行当里做出了令人刮目相看的大业绩。从一个目不识丁的小木匠，一跃成为名震中国的文具连锁大王，这是现实生活中活生生的一个创业奇迹。 他成功的背后，可以给我们这样的启示：成功的企业家不一定都是从大学学堂里培养出来的，有不少是在社会实践中磨砺出来的。个人，无论他的文化背景如何，只有敢于挑战自我，照样可以获取成功。 收购纺织礼品，收购飞盘玩具，收购多士炉，收购布娃娃√

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收购纺织礼品，收购飞盘玩具，收购多士炉，收购布娃娃√宝洁公司已经拥有181年的历史。其实，宝洁公司的创始人本是一个杂货店的小店员——普洛斯。他和他的老板盖姆是很要好的朋友。宝洁公司的名字就来源于他们名字的首字母。普洛斯和盖姆创建宝洁公司的初衷是为了生产销售外形美观的肥皂。也就是说，处于婴儿期的宝洁公司只是一个卖肥皂的。当时，弱小的宝洁在销售肥皂的过程中，特别注重肥皂的质量，因此获得了良好的口碑。在那个“酒香不怕巷子深”的年代，宝洁公司受到了大家的普遍欢迎。因此，普洛斯和盖姆很快就赚取了他们的第一桶金。 收购纺织礼品，收购飞盘玩具，收购多士炉，收购布娃娃√

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