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收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√宝洁在1924年专门成立了市场调查部门，针对消费者的购买习惯以及喜好等进行研究，在工业发展史上这也是市场研究最早的部门之一。宝洁在19世纪中后期的时候，开始进入了产品多元化的时期。在这段时期中，对多元化消费品市场宝洁快速的建立了行业巨人的形象，从原有的肥皂产品和其他各种油类制品，逐渐将产品范围扩大到了食品饮料、纸类用品以及口腔保健品。 收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√

收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√收购库存家具装饰品，居家日用品家具装饰品一个温馨的家需要的就是装饰，那么装饰家具就有沙发、各种类型的桌子椅子，还有茶几、地柜、酒柜、装饰柜、间厅柜、鞋柜、饰物架、玄关台、衣柜、梳妆台、茶几等等，当然家具也会有不同的风格，居家日用品家具装饰品主要是看自己的喜好来搭配。 收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√

收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√在过去30年里，保洁在中国先后建立了1个研发中心和9个生产工厂，同时还将中国发展成了宝洁公司在全球的第二大市场。有数据统计，从1991年宝洁中国就开始盈利，直到1998年，每年平均销售额都以50%的增长速度快速递增。飘柔产品在1997年就到了28.79%的市场占有率，位列榜首，而潘婷和海飞丝紧追其后，这个三个宝洁的品牌产品占据了一半的洗发水市场。 收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√

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收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√说干就干，他利用自己精湛的木工手艺，在名片店的内墙一侧，做了个精致的文具售货架，再装上透明玻璃，一个漂亮的售货架立马就成了。开始的时候，邱文饮只是在这名业务员手中购进一些文具，零星搭配着卖，谁知到月终一结账，他竟然发觉，自己零零碎碎卖文具赚的钱，已经超过了每日辛辛苦苦做名片赚的钱！邱文不禁惊呆了！他马上意识到文具这个小行当里蕴藏着巨大的利润空间。但是让一个文盲去卖带有强烈文化色彩的文具用品，能行吗？邱文饮开始心里也直打鼓，可他后来转念一想：世上无难事，只怕有心人。只要自己认准了，就一定义无返顾地走下去。再说自己虽说没有文化，但可以请一些高智商的人来给自己出谋划策，以人之长，补已之短，相信是可以克服自身缺陷的。如此一想，邱文饮的信心就更大了。四、用心经营，创立“都都” 1991年正是深圳大发展的黄金时期，各种各样的公司、写字楼一家接一家地开。文化办公用品的需求量很大，文具市场前景广阔。经过这一番仔细调查，更坚定了邱文钦挑战自我的决心。 1992年初，他将手中仅有的7000元钱全部拿出来，用来批发一些新潮、适用的文具用品。此时，制作名片已退至副业，卖文具一跃成了主业。不到一个月，邱文钦所进的文具被销售一空，赚的钱也是以前的好几倍，邱文钦暗暗庆幸自己选准了路子。于是，他开始周而复始地进货、销货，慢慢地熟悉了文具这个行业，店里的货也越进越齐全了。到了第四个月，手中已有了两万多元存款的邱文钦为了扩大经营规模，他又将名片店隔壁的一间10多个平方米的发廊转租了下来，自己装修一新后，成了一间文化用品专卖店。 天下原本没有路，在荆棘丛生的地上践踏的次数多了，脚下就有了一条路。在商海里反复筛淘，邱文钦终于找到了一根足可以让他发家致富、安身立命的“金稻草”。 又经过一年多的磨练，邱文钦的事业有了长足的发展；资金积累逐渐增多，进货渠道也越来越广，并取得了韩国、日本等七、八家国外文化用品公司的代理权。加之他有深圳大企业做稳定的用户。自然而然，他的业务量飞速上升，从此一发而不可收拾。 “不管大步小步，都要领先一步”。这是邱文钦的经商之道。 收购护膝收购模型玩具收购CD机收购玻璃工艺品√

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