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舟山到常德临澧的物流2019热门推荐物流欢迎您优化物流体系、改善物流管理 生产管理是供应链管理的一部分:在很多公司,供应链管理归生产厂长管,这看起来是没有什么错的,是说如果现在还没有供应链管理的概念的话,但实际上,生产是供应链管理的一部分,或者叫供应链内部的供应商。道理很简单,MRP一跑,出来两道叉子,一个是对供应商采购计划,叫PR(purchase requisition),一个叫WO(work order),工单,对内采购半成品、成品,所以,一个完整的供应链管理一定是供应链管理控制生产,而不是被生产控制。生产线、车间,就跟那个养在笼子里的鸟,给食儿,它就吃,不给,它就饿着,跟外部的供应商是一个道理。当然,供应链管理的一个重要问题就是如何尽可能地平衡内外部的生产,这是肯定的。但由于传统观念在作怪,很多公司还是以生产为老大,这是错误的,尽管从组织架构角度,没有的正确与错误,但总有个相对正确与否,“一切为生产服务”其实质就是“决定脑袋”,“一切为客户服务”其实是在“拍脑袋”、喊口号,“一切为人民服务”那是的宗旨,作为企业,“一切为服务”那才是理性、真谛,而供应链管理是实现“一切为服务”的桥梁,是根本手段,是现代企业管理的灵魂;杨达卿指出,日本是快递产业发达的之一,在绿色物流发展方面尤其值得学习,其较早推出了《包装再生利用法》,推进全民分类处置垃圾,建立的逆向回收物流体系和再生利用工业体系,也致力于工业化流程的变废为宝。艾瑞咨询预测,未来,物流业对数据分析的重视程度将显著提升,通过政企合作实现数据共享,将重塑供应链智能化模式。随着人工智能技术成熟,工业化机器人的应用也将逐步规模化。物流科技的创新将推动传统商业模式升级和变革,企业可以更灵活地调整物流结构。