供应链管理需要注意的7个因素

 一、配送网络的重构

 配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的产品来服务一组或几组在地理位置上分散的渠道商时，当原有的需求发生改变或外在条件发生变化后引起的需要对配送网络进行的。这可能由于现有的几个仓库租赁合同的终止或渠道商的数量发生增减变化等原因引起。

 二、配送方案问题

 在供应链管理中配送方案也非常关键。采用直接转运方案、经典配送方案还是直接运输方案？需要多少个转运点？哪种方案更适合供应链中大多数的节点企业？这些都是供应链管理在考虑配送方案问题时需要考虑的。所谓直接转运方案就是指在这个中终端渠道由仓库供应货物，仓库充当供应的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。而经典配送则是在仓库中保留有库存。直接运输方案，则相对较为简单，它是指把货物直接从供应商运往目的地的一种配送方案。

 三、供应链集成与战略伙伴

 由于供应链本身的动态性以及不同节点企业间存在着相互冲突的目标，因此对供应链进行集成是相当困难的。但实践表明，对供应链集成不仅是可能的，而且它能够对节点企业的销售业绩和市场份额产生显著的影响作用。那么集成供应链的关键是什么呢？信息共享与作业计划！显然，什么信息应该共享，如何共享，信息如何影响供应链的设计和作业；在不同节点企业间实施什么层次的集成，可以实施哪些类型的合作战略等就成了为关键的问题。

邵阳的物流好是多少一吨啊了有了发展研究中心市场经济研究所王微所长认为：2月份电商物流运行呈现以下特点，一是需求保持旺盛态势但不及以往，2月份总业务量规模同比增长超过35%，增速低于去年同期，这与消费者即时化、普遍化的电商消费习惯形成和行业促销常态化密切相关，表现在各季忙促销、消费更淡然，淡季并不淡、旺季趋平缓。二是农村电商物流需求高速增长，2月份农村业务量规模增速近50%，比上月提高25个百分点，根据大数据分析，主要是上旬居民返乡之前提前储备，对酒类、食品类和服装类等年货需求明显增多。三是物流供给能力回调。从电商物流和快递企业调研的情况看，部分地区一线从业人员存在用工缺口，对城市和乡村运输配送带来一定影响，物流时效指数、履约率指数大幅下降，特别是在西部，总业务量和农村业务量增长明显低于其他地区，也主要是物流供给能力不足所致。智慧物流大潮兴起