阜阳的物流专线每天都会发车了管理因素大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理能力在生产管理上处于混乱状态，在经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。人才因素中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的心因素。未来的物流场景化是必然的，综合化物流巨头必然崛起！我相信物流行业才刚刚开始。如果20年后回头看，就会发现现在的顺丰、京东还处于非常早期的阶段，所有的者都还有巨大的机会。张慧：未来物流完全有机会颠覆出来一个更庞大的东西。董中浪：一定不能站在物流的角度。新物流未来方向：补缺、提效张慧：赵总，您比较关注新物流哪些能力建设，或者投中哪些能力建设？赵福：投了这么多年线下公司以后，我有一个很深刻的体会，拉动物流需求仅仅是一小部分。

所谓流通加工合理化的含义是实现流通加工的配置，不仅做到各种不合理，使流通加工由存在价值，而且做到的选择。为实现流通加工的合理化，主要应考虑以下几个方面的工作

1.加工和配送结合。就是将流通加工设置在配送点中，一方面按配送的需要进行加工，另一方面加工又作配送业务流程中的一个环节，使加工后的产品直接投入配货作业。这就无需再设置一个加工环节，使流通加工有别于的生产，从而使流通加工与中转流通巧妙地结合在一起。同时由于配送之前有加工，可使配送服务水平大大。这在煤炭、水泥等产品的流通中已出较大的优势。

2.加工和配套结合。指在对配套要求较高的流通中，配套的主体来自各个生产单位，但是，完全配套有时无法依靠现有的生产单位，而进行流通加工，可以有效促成配套，大大流通的桥梁与纽带作用。

3.加工和合理运输结合。由于流通加工能有效地衔接干线运输与支线运输，从而促进两种运输形式的合理化。因此利用流通加工，在支线运输转干线运输或者干线运输转支线运输者本来必须停顿的环节，不进行一般的支线转干线，而是按干线运输合理的要求进行适当加工，就能极运输水平。

4.加工合理商流相结合。只通过加工有效促进销售，使商流合理化，这也是流通加工合理化的考虑方向之一。加工和配送的结合，通过加工，了配送服务水平，强化了销售，这实际上就是加工与合理商流相结合的一个例证。

5.加工和节约相结合。节约能源，节约设备，节约人力，节约消耗是流通加工合理化需要重点考虑的因素，也是我国流通加工企业，所要考虑的问题。专业的操作流程，专业的服务程序等；，网络分布。全国自营的营业网点分布是否合理、密集度高。能给客户带来直接的便利；。增值服务，是否提供各种附加服务，如保价运输、代收、包装、上门接货、送货上门、签收回单等，解决客户的后顾之忧；。运作质量。是否拥有严格的运作质量标准，对破损率、丢失率、签单返回率、发车（到货）准点率等有严格的指标把控。

阜阳的物流专线每天都会发车了大宗商品库存指数。通过对国内流通环节主要大宗商品期末库存的实物数量和金额等在不同时期数据的比较，构建大宗商品库存指数，反映大宗商品国内市场供需平衡的变化情况。