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宁波到唐山货运专线免费咨询报价平台大宗商品指数是一项月度调查,受季节因素影响,数据波动较大。现发布的大宗商品指数和各分类指数均为季节调整后的数据。物流与采购联合会发布的2018年2月份快递物流指数为97.5%,比上月回落3.4个百分点,一是2月份工作日明显少于1月份和去年同期,经济活跃度出现回调,二是春节因素带来的人员规模和物流时效下降。尽管环比回落,但从同比看,年初两个月商务快件指数、农村快件指数和跨境快件指数均高于往年同期,反映出季节性因素对产业活动并未造成明显扰动,年初以来经济稳定性整体较好,但服务业明显好于制造业。此外跨境贸易继续保持快速增长态势,2月份跨境快件增长超过60%。现代供应链

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需求不等于预测:曾经写过一篇文章叫,《不管需求,还做什么供应链管理?》,意思是需求管理是供应链管理的目的,供应管理是为了满足需求,而需求管理的目的是为了更好地平衡供应。但需要引起大家注意的是,需求管理(demand management)并非是预测(forecasting)。需求管理是供应链的事情,而预测则是客户、销售的事情。看到有文章说“供应链管理的实质是市场问题”,个人是不敢苟同的,至少,以个人在制造业管理供应链十几年的经验教训告诉,搞供应链管理的人可以不懂市场,不仅仅是销售市场,包括供应市场,但懂市场的人不一定懂供应链,这是两回事,因为,供应链管理的实质是如衡需求与供应之间的矛盾,具体来讲就是如何以的库存、物流成本,满足的客户需求。如何提高预测数据的准确性是销售、客户的事情,但有句话,前半部分是别人说的,后半部分是说的,加起来就是,“预测永远是错的,但这并不排除可以做出一个相对正确的判断”,这其实是个S&OP的过程,而这个过程的责任人是供应链,而不是销售。@总而言之,煤矿企业物资管理成本控制,关键是要提高物资计划与管理人员的文化、理论和专业素质,提高其道德修养。物流管理作为企业管理的重要组成部分,其管理模式的不断创新是市场经济发展的必然要求。