宁波到湘潭湘乡的物流信息部煤矿企业是重要能源生产与供应部门，承担着煤矿资源开发、仓储、运输等职能。从根本上控制物资管理成本是煤矿企业谋求经济效益，以取得持续性的竞争优势，始终是企业管理必须考虑的首要问题。@
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宁波到湘潭湘乡的物流信息部2月份，钢铁供应指数为91.7%，是自数据调查以来的第二低点；销售指数为95.6%，是自2017年5月份以来的；商品库存较上月增长1.8%，增幅回落1.5个百分点。数据显示，受春节假期、环保限产和天气因素等影响，2月份钢铁行业经营活动趋于收缩，生产和终端需求均有所缩减，库存压力进一步加大。特别是由于春节长假因素，钢材的库存累积速度将比往年更快，数量也更大。据西本新干线统计，截止2月23日，主要市场五大类品种钢材库存量达到1614.95万吨，比春节前397.05万吨，增幅达32.6%。春节期间的累库幅度为近几年，考虑到春节后2-3周库存仍将处于上升趋势，3月中旬的库存创近三年新高的可能性较大，当前国内钢铁供应压力较大。不过，目前仍处于采暖季的限产期，“2+26”城市的钢铁企业实施限产措施，特别是华北地区，当地钢厂的限产力度比其他地区还要大，从而遏制产能的释放。与此同时，钢厂检修增多。不少钢企利用春节假期，对螺纹钢、线材生产线进行检修。截至2月23日，高炉开工率和产能利用率数据分别为63.8%和72.5%，较限产之前的高峰均有14个百分点的降幅。由于2月之后企业检修数量进一步增多，高频的5大品种钢材周度产量2月之后连续4周下降，累计下降42万吨，其中螺纹钢产量累计下降22.8万吨。另外，治理环境污染为2018年三大主要任务之一，因此环保政策会进一步趋严。2月23日，唐山市公布了非采暖季错峰生产方案，错峰生产时间总计244天，总限产任务987.5万吨，年化产量1482万吨，占2017年粗钢产量的1.8%。同时，河北省下发了第五气环境检查专项行动方案，时间从2月25日开始至3月20日，重点检查突出的环境***行为，故预计3月份国内钢铁供给增长空间极为有限。为服务和融入“”建设，《措施》提出，鼓励和支持省内有实力的物流企业设立境外跨境物流公司，支持省级龙头物流企业牵头组建大型跨国物流企业集团；推进跨境物流便利化，开展跨境物流体系建设改革试点，推动与周边建立两国间关检互助、互认、信息共享机制，支持省内公司在越南、老挝、等周边开展与跨境物流运输相配套的业务，争取昆明铁路口岸尽快实现临时开放。

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“开源节流、降本增效”是物流企业突围当前行业，实施信息化转型升级的重点，物通网总裁贾信河认为。物通网连续两年被物流采购联合会评选为“2014物流信息化服务商”、“2015物流信息化杰出服务商”，作为国内知名的物流信息化服务企业，物通网在物流企业信息化解决方案领域有着丰富的经验。@　　生产管理是供应链管理的一部分：在很多公司，供应链管理归生产厂长管，这看起来是没有什么错的，我是说如果现在还没有供应链管理的概念的话，但实际上，生产是供应链管理的一部分，或者叫供应链内部的供应商。道理很简单，MRP一跑，出来两道叉子，一个是对供应商采购计划，叫PR（purchase requisition），一个叫WO（work order），工单，对内采购半成品、成品，所以，一个完整的供应链管理一定是供应链管理控制生产，而不是被生产控制。生产线、车间，就跟那个养在笼子里的鸟，给食儿，它就吃，不给，它就饿着，跟外部的供应商是一个道理。当然，供应链管理的一个重要问题就是如何尽可能地衡内外部的生产，这是肯定的。但由于观念在作怪，很多公司还是以生产为老大，这是错误的，尽管从组织架构角度，没有的正确与错误，但总有个相对正确与否，“一切为生产服务”其实质就是“决定脑袋”，“一切为客户服务”其实是在“拍脑袋”、喊口号，“一切为服务”那是我的宗旨，作为企业，“一切为服务”那才是理性、真谛，而供应链管理是实现“一切为服务”的桥梁，是根本手段，是现代企业管理的灵魂；