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2017年底顺丰冷运事业部总裁WilliamE.OBrien(白雪李)在对外演讲中指出，未来冷链的发展痛点在于解决高昂的物流总成本。能提供多渠道销售与线上线下融合，为解决客户端到端的配送需求以及满足客户高水的、定制化的到店及到家服务服务需求的企业将会赢得市场。快递企业做冷链，成效如何?尽管冷链已经不再是冷链人的天下，在零售业变革的当下，生鲜电商运营冷链反而有了先天优势，但是快递企业为了拓展自身业务从未放弃往冷链行业里面钻。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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而去年的快递中有68%来自电商，全年收入约为5000亿元，对全球包裹快递增长贡献率超出50%。可以说，电商和新零售的发展催动了新物流的诞生。随着电商的崛起，的经济结构逐渐被改变，快递行业也跟着发展，新物流日渐受到关注。其实，智能物流骨干网的本质就是一个社会化的协同网络，以其取代的供应链管理，终实现利润结构的目标。作为制造业大国的在整个链条中，被物流业占据了相当一部分。不仅是销售过程中的快递与运送，还有供应链中原材料的存储、配送及运输。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到安徽省安庆市桐城货运专线物流地址欢迎咨询这一倡议，推动了物流的向西拓展。2017年，中欧班列开行3673列，海外仓的建设也迅速兴起。行业大幅度提升。2003年，我国仓储业处于状态，表现为土木砖混库房较多，设施设备简陋，仓储业务单一。15年后，投资的仓储设施绝大部分是轻钢结构，层高8米以上，有装卸站台，叉车托盘货架组合的仓库成为这个时期的标配。在土地稀缺地区，出现许多多层库和立体库。上千个铁路货场被改建为铁路物流中心，水铁、铁公多式联运设施加快建设。