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2018年即将开幕，决定今年发展基调的工作报告也即将出炉。对于物流行业来讲，作为经济发展的基础性产业，在十九大开局之年，将会有更多的利好风向。物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。但是物流行业的发展受政策影响较大，尤其是快递等领域，从黑快递到上市企业到业务量全球，仅仅用了不到20年的时间，这要得益于政策的支持，同时这些物流细分领域的发展也在倒闭政策的完善，对政策法规提出了更高的要求。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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观点一：向市场开源有业内人士表示，在一些货量不充足的区域，一般企业有两种选择方式：种是在集货的方式上做，是往大转场去集货，如到一个枢纽中心去集货，这种方式虽能缓解货源压力，但了货物周转次数，提高了货物风险率，如装卸次数的破损风险就越大，同时时效也难得保障，这就无形中了成本;第二种是通过社会运力在当地集货。这一方式对于开放当地市场值得肯定，而且成本也会偏低，但服务难以保障。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到浙江湖州货运公司元通物流欢迎咨询据了解，为提高城乡快递末端服务水，邮政局近年来在大力推进快递入区工程，各地邮政管理部门积极推动快递公共服务站建设。截至2017年年底，共建成公共服务站2.87万个。其实，阿里巴巴掌门人马云也一直在提倡企业间的联合。马云认为，未来的包裹量很快会达到每天10亿件，物流企业应该投资人才、技术，并且要联合，才能应对这样庞大的包裹业务体量。他同时表示，快递公司的资金应该更多用到联合项目上去，只有联合，才有可能更好应对包裹量的剧增。