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一季度，社会物流总费用为2.9万亿元，同比增长7.0%，比上年同期回落2.9个百分点。社会物流总费用增速回落主要受到物流服务价格回落及物流实物量增长趋缓影响。从构成看，运输费用1.5万亿元，同比增长5.3%，增速比上年同期回落7.3个百分点;保管费用1.0万亿元，同比增长8.4%，提高1.6个百分点;管理费用0.4万亿元，同比增长10.4%，提高2.4个百分点。一季度，社会物流总费用与GDP的比率为14.5%，比上年同期下降0.4个百分点，比上年全年下降0.1个百分点。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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站在消费升级风口上的鲜花电商在发展过程中却受到了冷链物流的。艾瑞咨询日前发布鲜花电商行业及用户研究报告显示，运输方式造成的鲜花损耗超过30%。业内人士称，因冷链物流行业发展不健全等问题，鲜花电商仍以物流为主要干线运输方式，品质难保证是当前鲜花电商发展的主要制约因素。艾瑞咨询数据显示，2017年鲜花电商行业总体市场规模达124.1亿元，其常鲜花消费占比约5%，与欧美发达40%-60%的消费比例相差甚远。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到湖南长沙物流公司站到门服务欢迎咨询班列为物流发展另辟蹊径。目前,中越贸易物流主要以跨境陆路汽车运输为主，且跨境陆运能力已趋于饱和。作为跨欧亚铁路联运的知名品牌，中欧班列优势非常明显。如，该班列从南宁南站集结出发后，经凭祥铁路口岸站出关，全程运输里程约400公里，20小时内可抵达越南河内，运费较公路运输节省约20%。可见，中欧班列(南宁-越南河内)开行，以其大运量、、、实惠等优势，将可为中越之间开辟一条全新的物流通道，并有效提升跨境物流的通道能力。