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除了业绩不及预期，天天快递的服务也广受诟病。根据邮政局公布的2017年快递服务满意度调查结果显示，天天快递的服务满意度为70.9，在邮政EMS、顺丰速运、速递、中通快递、申通快递、韵达速递、百世快递、天天快递、宅急送快运和快捷快递十家企业中排在第九位，仅高于快捷快递。苏宁在年报中对天天的亏损做出解释。报告期内，公司实施了天天快递业务整合，加大了投入，强化服务的提升，带来天天快递阶段性的经营亏损。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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同样的，韩国仁川的例子也可作为参考：同样是以海港起步的仁川，通过以空港构建多式联运体系，形成了特色五港合一多式联运体系，迅速发展成为东北亚重要的转运中心和货运枢纽。在京津冀协同发展、首都货运功能不断向周边疏解的机遇下，坐拥环渤海的大量生产消费需求，天津打造比肩仁川的物流中心极具想象空间。根据规划，到2030年，北京双枢纽将实现成熟运营，协调发展、适度竞争，竞争力将位居世界前列，天津、石家庄区域枢纽辐射能力显著增强。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到陕西铜川几天到货物流线路2019欢迎你未来，共享快递盒还将深入到供应链上下游，共同打造一个全社会资源开放的共享台。回收环节可以众包给专业组织或物流行业之外的企业来进行;而信息环节，则需要专业的技术支持以及完善的法律法规。孟雷在分享中说：只有的开放，才能实现社会化的资源共享。苏宁绿色共享行动驶入快车道据了解，4月22日世界地球日，苏宁物流在南京正式成立绿色包装实验室，灰度环保成为首批合作伙伴，双方将在更多和领域共同推进绿色包装普及。