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旺季成本，盈利增速有望维持2017年下半年，特别是4Q17旺季，快递企业成本端，盈利有望维持稳。由于2016年9月起公路治超造成汽运运价高企，基数较高，2017年物流运价指数在4Q17出现同比显著下滑。油价方面，由于价格在4Q16快速攀升造成较高基数，1-3Q17柴油价格同比上升23.4%，4Q17同比增幅反而下降至16.4%。此外，各省交通厅在4Q17陆续高速公路收费优惠政策，对快递企业成本有额外贡献。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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很明显，现在很多快递员要求市民去蓝店等地取快件，是不符合的。某快递公司的工作人员表示，现在每位快递员每天的投递量在一两百件，每次投递都事先联系客户，不可能做到。诚然，当前正值投递量暴增的时代，快递员时常超负荷工作，智能柜、蓝店等代收形式应运而生，这极大地方便了快递员，也给一些不能及时收件的市民提供了存件场所，但与此同时也暴露出了问题市民找件取件多费时间，生鲜物品存放容易变质，一些电器类重要商品无法开箱验收，破损索赔困难，吃亏的还是普通市民。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到贵州省贵阳市清镇货运专线天天发车欢迎咨询绿色低碳化发展。实现全社会物流的绿色低碳化发展是对生态文明建设的重要贡献。绿色物流的行为主体不仅包括专业的物流企业，也包括产品供应链上的制造企业、分销企业以及客户，同时还包括不同级别的和物流行政主管部门等。绿色机制要求增强节能环保意识和绿色循环低碳的物流管理理念，加快物流企业的绿色转型，提高物流绿色化水。主体间相互学。物流系统中的各主体是具有相互学能力的智能型主体。在变化的物流市场中，各主体需要不断学新方法、新模式、新技术等，才能提升对外界的适应能力和核心竞争力。