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目前，我国已经是世界快递大国。随着快递业务量的高速增长，快递面单上的个人隐私暴露问题也日益突出。面单上除了有收件人和寄件人的姓名、手机号、地址外，还可能有用户网名和购物详情，于是有些人便通过购买快递面单搜集个人信息，用于网络、、，甚至电信、入室盗窃等。近期，顺丰、菜鸟、等多家物流台和快递企业逐步推出隐私面单，许多面单不再完整显示人的姓名、手机号和地址信息，而以符号代替，防止其他人窃取消费者的个人隐私。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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而正确的方法应该是：一、掌握现状1.1、数据收集只有一个大数(例如客户投诉率)是不能说明问题的，必须细分到运作层面，比如按品种分，每种产品发生的数量分别是多少;按时间分，什么时段发生的次数分别是多少;按区域分，每条线路的客户投诉的次数分别是多少后能产生不同维度的几个帕累托图。1.2、现场走访只听场运作人员的反映是不够的，他们说的是经过各自过滤后的信息，有可能忽略(甚至有意隐瞒)关键信息的部分事实，不利于做出正确的判断，管理人员应当走到现场去了解事实的全部。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到福建龙岩物流专线元通货运欢迎咨询按照数字，2017年前三季度消费支出对经济增长的贡献率达到64.5%，服务业对经济增长的贡献率达到58.8%，消费市场和服务业的通道实体支撑就是物流业。自2014年起，陆续各类支持物流业发展的政策，特别是2017年10月，更是将供应链的创新与应用提升到了战略层面。正是在这样的大环境之下，一部分物流企业走到了企业行列，例如已是全球航运企业之一的中远海运集团。目前，中远海运在全球集装箱航运企业中排名第四，2016年的物流业务收入达1408.40亿元。