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输出数据是终决定执行的策略。机器学算法可以和货位分配软件结合，通过对实施终货位摆放策略的员工的倾向性进行不断的学，终实现自动。三、制定策略明确仓储相关领域可以从人工智能技术获益之后，制定相关的应用策略将非常重要。在其发表于《哈佛商业评论》的文章中，AndrewNg对高管们应该如何定位公司的人工智能策略提出了一些有益的看法。他写道，制定一个成功战略的关键是理解在哪里创造价值，什么是很难复制的。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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据此间媒体报道，阿里巴巴有一个小目标，就是到2020年，直送业务所使用的快递袋全部升级为环保袋，和闲鱼上门取件业务所使用的环保快递袋将会覆盖200座城市。也有自己的小目标。去年物流联合九大品牌商共同发起青流计划，推出胶带、可降解包装袋等环保产品。预计到2020年将减少一次性包装纸箱使用量100亿个。在供货端，实现80%商品包装耗材可回收;在用户端，实现50%以上的塑料包装使用生物降解材料制作。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到河南信阳专线直达门到门服务2019欢迎你智能机械臂通过视觉系统，能准确识别出各种形状的单个商品，并进行抓取搬运，将商品搬运到出库线上。在这条线上，商品被自动化设备自动贴上面单。此时消费者购买的商品坐着线就出库了。从搬运到打标出库，全过程无需人工干涉，仅仅几十秒。菜鸟网络物流运营介绍说，菜鸟网络已经在仓库内运用了多组机械臂，一组机械臂有两台，一个小时能搬运1000件商品，根据业务需求可以24小时不间断作业。如果用人工来搬运商品，5个工人一个小时左右才能搬运1000件，并且非常的辛苦，也很难做到轻拿轻放。