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速递1-9月实现营业收入128.67亿元，同比增长12.91%;归属于上市公司股东的净利润10.58亿元，同比增长8.43%。韵达股份1-9月实现营业收入68.39亿元，同比增长40.39%，归属于上市公司股东的净利润11.76亿元，同比增长38.38%，每股收益为0.97元。顺丰1-9月营业收入498.26亿元，同比增长23.18%;归属于上市公司股东的净利润36.45亿元，同比增长10.80%，每股收益0.86元。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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但考虑到目前通达系全部上市，充裕的资金将加大其内部整合难度。东兴分析师在研报中如此表述。赖梅松显得很是认同杨达卿的观点。他在中通年会上表示，数据比经验更重要，经验是片面的，只能涵盖一个点、一个面，而数据是的，我们的工作需要数据的支撑。针对2018年的工作，赖梅松要求，科技与信息中心加快响应业务需求，尝试去中心化，科技随业务下沉，重点发展大数据、布局智能设备研发。要推进业务数据化、布局孵化智能物流设备研发团队和能力、组织架构、研发核心业务组件，降低实际营运成本。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到甘肃嘉峪关物流专线元通货运2019欢迎你为此，我们既需要尽快熟悉市场竞争规则，减少物流走出去的阻力，又需要在跨境电商、物流有机融合的模式形成和发展中，向世界输出智慧和提出方案，稳步形成具有引导力、软实力、竞争力和规则推广能力的物业，为现代化经济体系的建设注入活力，为经济高发展提供新动能。其次，需要花大力气切实转变国内物流发展方式。改革开放的经济扩张为我国物流业规模扩张和新模式的采用带来了活力，但我国物流业仍留有不少因快速扩张而导致的粗放发展的印痕：不仅企业的物流管理粗放，而且物流企业的经营水也不高。