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创新手段降成本处于正在进行时我国物流行业近几年来保持了较快增长。物流信息中心数据显示，2017年社会物流总额为252.8万亿元，同比增长6.7%;2018年一季度达到62.4万亿元，同比增长7.2%，增速比2017年同期提高0.1个百分点，比2017年全年提高0.5个百分点。作为新时代特色社会建设的重要支撑，现代物流业已成为现代化经济体系的重要组成部分。然而，随着经济的高速增长，我国人口红利逐步丧失、环境资源约束开始加重，能源供需矛盾突出，节能减排压力加大，各类要素成本都已经提高。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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目前已将主营快递业务即A网定位于经济型快递,将B网定位为中高端品质快递,采取全直营模式,与通达系拉开距离。与之相对应,还发布了冷运,包括冷链仓储服务、B2B同城低温运输(城配)和B2C同城低温宅配,不过目前上海地区。据顺丰年报显示,2017年切入新零售风口下的同城即时配送领域,并初步搭建完成范围内第三方直营即时物流配送网络,该业务全年不含税营业收入总计3.66亿元,较上一年同期增长636.18%。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到安徽六安货运公司元通物流2019欢迎你快递业务量的高速增长及人力成本的快速提升，使得快件分拣环节成为各大电商及快递提高服务效率的一个关键业务瓶颈。分拣作业大多依靠人工根据面单上的地址信息进行分拣，在分拣过程中，对作业人员的技能要求高，且存在效率低、出错率高、工作强度大等问题，这种作业方式已经严重制约分拣效率的提高。在此背景下，新北洋研发了分拣魔方，采用人工与智能识别相结合的方式完成分拣作业，大幅降低了对人的依赖，降低了工作强度，提高了分拣效率和准确性，员工经过简单培训即可轻松、快速、准确的完成分拣工作。