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这是南向通道有效延伸及开拓中转业务的关键一步。事实上，无论从线路规划、运输方式还是覆盖区域，南向通道正在呈现由线到面的拓展态势。除南向铁海联运通道外，南向通道的先期建设内容还包括以重庆为起点，经凭祥口岸出入境，连接新加坡等东盟各国的铁路联运通道和跨境公路通道。韩宝昌说，向西，南向通道将发挥重庆和兰州作为西南、西北两大物流枢纽的作用，利用兰渝铁路、中欧班列(渝新欧、兰州号)、兰州喀什瓜达尔港等国内通道，通达中亚、南亚、中东及欧洲地区;向东，将发挥对长江经济带的辐射作用。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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另外，从客观因素上来讲，市场需求增长过快，超出了行业供给能力，很多快递企业为了不错过行业发展的黄金期，选择以超出自身业务承受能力的模式运转，不可避免地出现了一系列问题。当然，消费者对快递业问题的忍气吞声，也不利于此类问题的解决。不少消费者遇到快递物品损毁、丢失等情况，因打官司周期长、成本高、取证难，很少会通过法律途径来解决。建议探索创新，呼唤政策支持在推动快递业规范化发展上，我们近两年推出了不少举措，比如车辆统一管理、化网点建设、日常邮路排查等。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到福建三明货运公司物流地址欢迎咨询这虽是极端案例，但从中不难看出，快递行业的员工管理工作究竟有多扭曲。以罚代管，本质上是一种非常简单粗暴的运营方式。快递企业若将管理责任全部推卸给加盟商，只顾业务完成的进度，终只会造成基层网点的混乱。一位快递网点负责人表示，每个月的各项成本中，运输费占30%、人工费占30%、物料场地费占20%，而总部的罚款占了20%。所有服务都需要成本支撑，总部以罚代管的管理方式，给网点带来了很大困扰。每年的双11热闹过后，总有众多消费者抱怨下了单却收不到货，快递行业乱象的受害者，就是亿万普通消费者。