推动产业向中高端发展的共识在不断增强,各类要素资源在产业间的配置更趋合理。要实现我国产业从做大到做强的新跨越,构建支撑高发展的现代产业体系,关键在于按照的十九大报告提出的必须把发展经济的着力点放在实体经济上的要求,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥作用,努力推动变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,增强产业核心竞争力。重点要把握好以下几个方面。坚持产业为民,更好满足需要。

在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智 能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品,永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理, 才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
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7月4日上午,省委娄勤俭在北京会见集团董事局兼执行官,表示将大力支持集团在江苏进一步发展。娄勤俭指出,江苏正在加快完善现代化综合交通体系;加快推动物业发展,大力产业结构;加快构建交通物流融合发展新体系,切实降低物流成本。集团的发展战略和物流布局,与江苏的发展规划和实际需要十分契合,希望双方加强有关专项规划衔接融合,深化项目落地措施,我们将搞好服务。相信江苏良好的产业基础和市场环境,与先进的理念和诸多优势结合,一定会取得成果。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息, 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到包头信息后,必须要结合自身的工作经 验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水和业务运作效率,企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主,即转向知识管理。

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