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在那之后，行业将更容易持续提价。陈宸对时代周报记者说。对于龙头快递企业来说，由于网络布局早，却更受益于涨价。以顺丰为例。根据公告，截至2016年底，顺丰已签约土地面积为2953亩，已经建成的建筑面积为76万方米。由于是从20世纪末做香港和内地之间的商务文件快递起家，顺丰在深圳、广州、上海、北京、东莞、佛山等地区，买下了许多房屋作为快递网点，避免了房租上涨的困扰。截至2016年底，按照旗下房屋每米4871元的价格计算，顺丰拥有的当期计入的房屋净值为37亿元。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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金晶指出，物流企业利用科学技术进行物流创新的同时，这些创新技术是否能真正末端运输队伍的落实与反馈，尚值得思考。随着城市化的不断发展，城市配送越来越受到行业从业者的青睐。专门从事城配物流的云鸟科技面临的一个难题是仓库距离。一二线城市的大仓库搬得离市区越来越远，极大拉升城市配送半径，很多物资不得不从很远的仓库往里运，从而严重影响了配送效率。韩毅说。另一大挑战是由于人们越来越懒，导致前端市场更零碎。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到江西省九江市湖口专线直达联系电话欢迎咨询快递末端投递是快递服务链条的后一环，是网购消费者直接、感受直观的环节。当前快递市场规模不断扩大，特别是电子商务规模继续保持高速增长，末端投递需求激增，考验末端处理能力和服务能力，用户日益增多的个性化需求对末端投递服务提出更高要求，末端服务已逐步成为制约快递行业高发展、影响网购的短板。快递末端服务遇到的主要困难我国快递末端服务从上门投递逐步发展到上门投递、智能箱投递、台投递等多种形式互为补充的多元末端服务体系。