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2016年双十一实现了1770亿元的总销售额，增速44%，相对2009年增长近3000倍。包裹数方面，由2010年的1000万件至2016年的6年时间内实现了近100倍的增长，达到10.07亿件。过去几年，双十一期间客单价呈现下降趋势，2017年，我们按照保守情况预计，交易额增速40%，均包裹单价160元计算，得出2017年双十一交易总额2479亿元、总包裹数16.5亿件的预测。双11是消费者节日，是商家的决战之日，同时也是考验快递的时候。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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，各种设备的互通互连而产生的数据量的增长以及日常生活数字化的传感器的使用的增长。第二，从设备到云计算，各种设备的计算能力也在持续增长。因此，机器学可以运行在的硬件运算设备上，同时获取大批量、多样化及高的数据库，进而自动执行各种任务。案例一：下面是一个众多消费者将逐渐熟悉的。如果你有一个iphone而且每天早晨通勤上下班，近一段时间你可能留意到了以下情况：当你坐进汽车的时候，你的手机将自动提示你开车去公司将需要多少时间，根据实时的路况信息给出行车路线的建议。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到广东省清远市英德货运公司快捷2019欢迎你但随着市场趋于稳定，几家龙头快递公司先后上市，行业集中度进一步增强，议价能力就上升了。2018年或将是行业的年，通过调价可以为行业营造一个良好的基础和市场环境。万联网相关负责人则认为，快递行业跟很多行业类似，也进入到了同质化竞争严重的行业成熟期，面对日益加重的同质化竞争，运营成本居高不下、毛利率过低等问题，快递企业选择以价格的方式来缓解压力、梳理品牌差异，属意料之中。但是价格只是冰山一角，其背后是快递公司升级品牌、择选优势领域、并开拓新市场空间的战略布局。