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仲量联行区研究部总监周志锋表示。供应紧缩，仓储物流设施更稀缺经历了十余年的发展，已经跻身为全球的电子商务市场，其快速发展带来的物流仓储需求呈爆发式增长。然而仓储物流用地每年的供应量却在不断收缩，仓储设施供不应求的局面短期内不会缓解。从近期政策来看，正在缩减仓储用地出让指标。例如上海土地十三五规划提出，计划将工业用地比重从目前的27%降低到15%左右，且工业用地指标向制造业、高新技术产业倾斜，可用于物流仓储的比例更加缩减。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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为了鼓励员工上岗，不少快递网点打出给快递员涨工资、加福利的招牌，比如新招来一名快递员，会给介绍人奖励400元，也有网点打出了月薪15000元的告示。一位长春的快递网点负责人告诉记者，就时情况来看，长春地区快递员的月薪普遍为5000元至6000元，春节后则上涨至5000元到8000元招人。招工难已经不能说是季节性问题了，而是存在了十多年的问题，快递物流咨询网顾问徐勇称，随着人口红利的逐渐消失，物流业面临的人力成本上升是不可避免的趋势。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到浙江省杭州市淳安专线直达付款方式欢迎咨询打造物流互联网+定制化服务58速运优配事业部华南业务负责人曾佳作为第二位大咖上台分享。众所周知，物流市场存在许多问题：临时用车难、车型单一、运力固定、服务功能单一、货物运输过程中存在隐患。在信息经济的时代里，互联网+已成为一种新的社会形态，物流需要与时俱进的信息化改革，需要互联网思维创新，降低成本，提率。在这样的背景下，58速运优配事业部应用科技信息实现信息流在线上、线下的互通，快速匹配并统一物流，将社会闲散运力充分利用，大幅提升车辆匹配和调度效率，降低整体物流成本。