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但是，随时可能寄到的物品很有可能面临这样的情况：快递到了，但是人不在家或是单位，无法当面签收。这样的情况下，通常只能请快递员放在传达室或是小区门口等地，请别人代收。而这样的状况，很有可能产生后续问题：已经签收了，想要再退回得付邮费;如果物品有损坏，也难以认定责任。条例对此也作了明确的应对规定。根据条例，快递公司或者快递员必须将快件投递到双方约定的收件地址、收件人，或者是收件人的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收，收件人或者代收人有权当面验收。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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孙对记者说，他听说苏州、宿迁快递三轮车上路已经化了，希望南京快递三轮车也能尽快给上路。对于很多快递员来说，车辆被扣虽然罚款不多，但要将车领回却不太容易。车被扣在江北，地方比较偏僻，过去就不容易，领回车过江也不容易，、二桥不能走，只能通过轮渡，可一旦骑车上路，碰到很可能又被查扣。一位快递小哥无奈地说。调查苏州、宿迁等地快递三轮车已上户口江苏的部分城市已经对快递三轮车进行了三统一，可以上路。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到江苏省苏州市沧浪物流专线运费价格欢迎咨询《意见》提出进一步简化快递业务经营许可程序，改革快递企业年度报告制度，实施快递末端网点备案管理，实现许可备案网上统一，将进一步激发市场活力，实现让信息多跑路，让群众少跑腿。二是突出管理创新。《意见》要求创新价格，引导电商台实现商品定价与快递服务定价相分离，促进快递企业发展服务;提出创新公共服务设施管理，明确智能快件箱、快递末端综合服务场所的公共属性，纳入相关规划，为加快完善快递末端服务网络提供了支撑。