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李立在物联网的演讲中指出，NB-IoT并不能解决所有的连接问题，万物互联需要不同类型的网络连接技术，包括广域连接、短距离组网技术、有线连接技术、工业通信技术的齐头并进;而网络部署的完成，也不代表着应用问题的迎刃而解。如同苹果智能手机的诞生催生了各种应用，并继而了3G、4G网络业务大发展一样，一个的物联网台将充分物联网应用落地。李立表示，物联网时代，万物需要一个开放的台进行数据汇聚与应用集成，物联网台因此成为物联网应用落地的核心。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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2、单件收入、成本分析：韵达、中通继续下降，其余企业稳中有升从收入端来看，顺丰与加盟制快递差异明显。顺丰单票收入在22-25元，加盟制快递单票收入在2-3元，其、快速、优质的物流服务在价格上获得了相对高的溢价。近年来加盟制快递也逐渐加大高时效性产品的资本投入(如大量购买飞机、中通的大规模土地购置和车辆自营、韵达的转运中心自营比例提升)，商务件高端快递领域竞争程度提高，因此顺丰2013-2016年的价格处于下降的趋势。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

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