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近，你有没有收到快递员的电话，来确认快递是送货上门还是放在代收点或者快递柜自取?5月1日起，专门针对快递业的行政法规《快递暂行条例》正式施行，对快递员必须按约定地址投递服务作出了明确规定。但是现实的实施情况又是怎样呢?记者对此进行了一番调查。经常网购的吴发现已经好久没有快递送货上门了。她表示，之前在网上买东西还会送货上门，如果打电话联系不在家时，才把快递放到快递柜里。随着快递柜和代收点的数量激增，如今都不联系了，直接发送一条，显示去某某代收点或者快递柜取件。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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智能快递柜遭遇两难这几天，住在朝阳区华腾园小区的袁有点儿发愁，作为一名剁手，双11她一定会买买买，可几个月前小区物业发了通知不让快递车进院，收快递特别不方便。又到一年双11，各大快递公司严阵以待，做足应对双11快递高峰。然而，由于越来越多的小区对快递车下了逐客令，导致快递员无法上门送货，居民不能及时。原本智能快递柜是解决后一公里的好办法，然而记者调查发现，智能快递柜想进小区困难重重，而冲破障碍进了小区的智能快递柜也面临诸多问题。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到湖南岳阳货运公司付款方式2019欢迎你运力不足，目前仅顺丰、等少数快递公司有货运，与联邦快递等相比存在很大差距。此外，在末端配送方面，快递业多采用加盟模式，而发达快递市场基本是直营模式，这意味着开拓市场的成本较高。一旦我国快递物流企业进入海外市场，除了要正面迎击竞争对手，面临的就是整个运营模式的改变。首先，以快递小哥为代表的劳动力红利将会消失，转而将面临海外较高的劳动力成本。其次，海外消费者很多居住在郊外，而且居住相对分散，如何在快递过程中降低成本成为一大挑战。