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2017年的双十一，对邮政EMS来说有点不一样。过去，关注的焦点往往集中在货量、时效等硬指标上面，网民更关心买到的宝贝多久才能到。而今年，给快递员群体更多理解和关怀的声音在网络上渐成主流。这一变化与邮政EMS在此间发起的一项公益行动或有很大关系。下面是网友的部分留言：没错，这就是今年双十一由邮政EMS发起的为爱充电品牌公益行动。11月11日到19日，31个省几乎所有EMS营业部同时张贴了活动海报，为同行兄弟们了椅子、热水，开放休息空间。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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德邦快递轮值CEO韩永彦先生透露，目前，德邦已成功打造三大系统和六大支撑，为大件快递3-60kg实现0距离的服务提供了强的体系保障。其中，依托数字化双胞胎应用的智慧场站、智慧运力和智慧末端三大系统实现了中转、运输和末端的有序;而大件服务基因、全链匹配的专业化设备、雾化覆盖的服务网络、的运输网络、的保证以及行业的员工素养和激励机制则内外兼顾，充分保障大件快递服务。于去年入职德邦并受邀担任德邦快递官的篮球运动员易建联先生则成为大件快递3-60kg产品的首位用户。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到湖南永州物流公司整车零担2019欢迎你三季报显示，顺丰控股等快递上市企业今年前三季度业绩均实现较快增长。今年以来，快递行业整体仍保持较高增长，电商新零售推动行业持续高景气。但行业竞争激烈，龙头快递企业纷纷拓展新业务，提升竞争力。业绩增长较快顺丰控股前三季度实现营业收入498.26亿元，同比增长23.18%;归属于上市公司股东的净利润为36.45亿元，同比增长10.80%;前三季度扣除非经常性损益的净利润为26.52亿元，同比增长39.47%。