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新物流进入分钟级配送时代在前的国新办吹风会上，邮政局局长马军胜介绍，快递业务量的规模已经连续4年位居世界，2017年超过400亿件，占世界总量的40%以上。随着1天1亿件包裹成为现实，日均10亿包裹的时代正在走来。新情况需要新模式。《工作报告》指出：要发展台经济，形成线上线下结合的创新创业格局。目前，菜鸟网络已经搭建起物流台化的网络基础，这张台网络5年来发展迅速，主要快递公司纷纷上市，行业从竞争走向了协同。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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5月10日，中通发布2018年季度财报：16亿件的包裹量和7.6亿元的净利润双双超额完成预期，包裹量市场份额进一步提升到了16.1%。这是一份让人满意的成绩单。更让人满意或者说惊喜的，是中通在的表现：自10日发财报起，截至近一个交易日(5月25日)，中通股价连续两周保持上涨，从16.90美元/股一路飙升至现在的19.30美元。这一波行情创下了中通上市以来的两个纪录1.打破一发财报就下跌的魔;2.股价创下上市以来的新高，距离发行价的19.50美元/股仅有一步之遥。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到新疆乌鲁木齐市天山物流公司联系电话欢迎咨询与其他互联网+物流台企业、外卖企业等提供专人直送即时配送服务的企业相比而言，快递企业这一配送模式显示在时效方面不具优势。为数不多的快递企业派用专人进行同城配送服务，但是价格也随之上升。在竞争中，快递企业还失去了低价的优势。但是，有数据显示，快递企业却掌握了同城配送领域90%的市场份额。尽管如此，这一细分领域并未引起快递企业的，当然也并没有放弃。更有业内专家指出，各大快递企业在同城配送领域中都没有形成规模效益，也没有成熟的发展模式。