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根据海关统计，今年以来，进出口实现较快增长，结构持续，动力转换加快，和效益进一步提高，外贸发展稳中向好势头进一步巩固。●7月当月，我国进出口总额2.60万亿元，增长12.5%;其中出口1.39万亿元，增长6%;进口1.21万亿元，增长20.9%;贸易顺差1769.6亿元，收窄42.6%。●1-7月我国进出口总额16.72万亿元币，同比增长8.6%;其中出口8.89万亿元，增长5%;进口7.83万亿元，增长12.9%;顺差1.07万亿元，收窄30.6%。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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经常少发漏发，甚至发错订单，还迟迟无法发货，发出去之后，接连收到退回来的包裹，原因是包裹打包不严实，损坏严重。吸取教训之后，老板变聪明了，在双11来临之前，提前雇了10个人工，果不其然，双11当天，30000个订单，轻松搞定，但是回头清算时，发现胶带、纸盒、面单等耗材损坏比时高了好几倍，这让他非常头疼。但紧接着更头疼的事情来了，新招的这批人工很快就闲了下来，由于签的长期合同，直接辞掉要额外付一个月工资作为违约金，不辞退，白养着这批人工，成本依旧很大。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到山西晋中物流公司整车零担欢迎咨询国内快递行业从规模化向集中化阶段演进的速度越来越快。对于中小快递公司来说，市场份额向龙头企业聚集，那么自己的市场份额、利润空间被进一步压缩。同时，更让自己陷入行业价格走低、成本上涨刚性、龙头企业上市、品牌效应向龙头加强等局面。这让二三线快递公司感到的担忧和恐慌。一方面，集中化之下，自己或将更快退出市场;另一方面，受制于资金以及日益上涨的成本等因素，生存将异常艰难。当然，在内外的背景下，二三线快递企业也在寻找更为可靠的生存路径。