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以菜鸟为代表的技术驱动商业模式，正在成为新物流的代名词。未来，菜鸟的使命就是要做物流业的大脑。在以为天、菜鸟为地的新零售战略驱动下，开启新千亿征程的菜鸟网络加快开辟新的物流赛道，加速向世界传递新物流方案：通过打造智能物流骨干网络，实现新制造和新零售的无缝对接。不仅仅提供城市分钟级配送，而是实现任何地方24小时送货运达，全球任何一个地区72小时运货运达。全力以赴建设智能物流骨干网物流业很幸运，赶上了的时代。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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尽管没有完全禁止使用塑料薄膜类等非环保包装，但降低了其厚度、定量要求，一定程度上缓解了环境压力。紧接着，新版《快递封装用品》系列也有望进一步引导快递配送。老牌快递公司以及菜鸟、、苏宁等企业，都已有一些探索。从推行无纸化电子面单，到推行共享快递盒、可循环快递袋等，都在力争减少快递包装污染的产生。但即便如此，绿色物流在我国仍有较长的路要走。与巨大的增速相比，当前绿色快递的推广力度和速度似乎仍显得有些杯水车薪。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到广东东莞物流公司天天发车2019欢迎你为了解决后一公里末端配送痛点，快递和电商、餐饮巨头们无不伤透了脑筋，而配送机器人的问世，让他们找到了救命稻草。配送机器人主要依托于高精度地图数据+智能导航系统，它能够很好的解决后一公里问题，且针对特殊环境，如某些小区不允许快递员进入的问题也可解决，应用广阔。加之依托国内每天巨大的快递配送需求，同时结合全天候的配送服务，配送机器人的应用空间将非常巨大。据统计，2017年全球食物配送市场规模约为1000亿美元，而包裹配送市场高达3000亿美元。