面对内外部因素的变化,徐勇表示:未来,快递行业的发展趋势是小型快递向个性化转型,中型快递向专业化转型,大型快递企业向综合物流转型。随着全球物流进入供应链管理时代,快递企业延伸产业链布局、打造供应链生态圈已是势在必然。快递延伸产业链经营主要模式1.进军电商物流在、阿里、苏宁等电商企业斥资自建物流仓储的同时,一些快递企业也不甘只为电商打工,纷纷跨界做起电商生意,向产业上下游延伸成为快递企业获取更大利润的一个重要选择。

在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智 能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品,永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理, 才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
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零担老大德邦物流正试图撕掉身上贴了22年的零担标签。7月2日,德邦物流在北京正式宣布更名为德邦快递,宣告了公司的战略转型。不过,区别于靠中小包裹成长起来的通达系(申通、、中通和韵达)快递公司,德邦聚焦的是3~60kg大快递市场。事实上,不只德邦,顺丰、百世、中通、和韵达等起步于中小件的快递公司近年来均推出大件快递业务。2017年,顺丰的重货业务取得了79.9%的增长,百世的快运业务更是同比增长98.1%。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息, 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到包头信息后,必须要结合自身的工作经 验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水和业务运作效率,企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主,即转向知识管理。

佛山到甘肃金昌物流公司元通物流2019欢迎你苏州市邮政管理局、市局、市交通运输局三部门联合印发《苏州市关于邮政快递专用电动车规范管理的实施意见》,对全市快递电动三轮车实行统一标志管理、统一购买交通意外、统一规范使用管理的备案制度,并明确、协会、企业、驾驶人的各方责任。规范管理工作涉及苏州全市(包括各县、区)128家企业、近3000个网点,约3万辆电动三轮车。另据了解,目前盐城、无锡、泰州等城市也基本实现了快递专用三轮车的统一管理。