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如果将3.3亿卷胶带折合成长度，大约能绕地球赤道425圈。此外，胶带主要的材质是聚氯，需要近百年才能降解。这些可怕的数字加上过度的包装浪费以及随之而来的环境污染问题，让快递包装的绿色化迫在眉睫。所以，这种零胶纸箱的面市，就是摈弃了胶带纸这种环保，锁箱和开箱都十分方便，还能循环使用5次以上。虽制作成本较一般快递纸箱高，但由于可以循环使用，所以单次使用成本大大降低。不过，这种零胶纸箱目前看来并未进入大规模商用阶段。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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输出数据是终决定执行的策略。机器学算法可以和货位分配软件结合，通过对实施终货位摆放策略的员工的倾向性进行不断的学，终实现自动。三、制定策略明确仓储相关领域可以从人工智能技术获益之后，制定相关的应用策略将非常重要。在其发表于《哈佛商业评论》的文章中，AndrewNg对高管们应该如何定位公司的人工智能策略提出了一些有益的看法。他写道，制定一个成功战略的关键是理解在哪里创造价值，什么是很难复制的。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到广东省梅州市兴宁货运专线元通物流2019欢迎你邮政局有关负责人介绍，在各方面积极推动下，快递绿色包装工作取得了一定成效。绿色化方面，黑色塑料袋等有害包装物明显减少，越来越多的企业开始使用可降解包装材料;重点品牌快递企业电子运单普及率提升至80%以上。减量化方面，通过智能打包算法，单个快件均耗材使用量减少了5%以上;胶带变薄变窄，全年节约封装胶带64亿米。可循环方面，中转用编织袋循环使用率提升了48%，全年节约中转编织袋15亿个;二次使用封套、循环使用箱体等包装用品使用率明显上升;快递业可循环包装使用量占快递业直接用量的比重达到30%。