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快递末端网点的稳定性，涵盖了行业供给侧结构性改革中的3大问题：一是作为重要生产要素的劳动力，我国基层快递员的生存状况并不乐观;二是供给服务的和效率，受末端网点的影响较大;三是对末端网点的管理，也是行业制度改革需要重点考虑的方向。一、快递基层网点及快递员的现状与主要问题(一)基层网点盈利少、管理乱、风险大一是盈利少。加盟制快递基层网点主要收入来源是揽件收入、派件收入、总部补助、其他收入等，收入结构区域差异较大，东部城市揽件收入占总收入的70%-90%，中部占50%左右。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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刘大成说。尽管挑战多多，但从快递巨头的成长经历看，化是必由之路。速递董事长喻渭蛟曾经表示，快递企业走向化，现在是抢时间、占机遇的时候。谁能成为的联邦快递?也许在下一个五年就能初现端倪。刘大成也认为，随着政策利好的不断释放，以及走出去过程中经验的不断积累，物流企业走出去的风险有望更好的化解。物流学会研究员杨达卿认为，快递物流的智能化、全球化等需要大量资金投入，期待全行业携起手来，打通上下游、共建生态圈。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到甘肃陇南几天到货快捷欢迎咨询据了解，这种机器人分拣效率超过5倍人工，具备自动避障、智能排队、自行充电等许多智能化功能。无人车可以根据目的地进行自主路径规划，规避障碍物，还可与小区电梯后台对接，自动乘坐电梯，实现门到门无人智能配送，消费者只需通过扫描二维码即可完成寄件和取件。近两年来，已有多家快递企业应用了向偏远山区、农村等投送快件，现场有多家企业带来了它们研发的各种型号的。仓储的人找货架模式如今已被货架的自动化模式所替代。