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这名快递员说，包裹在进入快递柜以后，收件人会接到通知。小件基本上很少打电话通知收件人。一个快递员每天要送几百个包裹，如果每个都要打电话，一个电话一分钟也来不及，那就不用派件了。这名快递员还说，如果客户想要送货上门，由发件方在快递单上备注好。合肥一中通快递员说，派件前一般不通过电话与收件人确认，能放到快递柜的包裹都放到快递柜，放进去以后，快递柜就会给收件人发送信息，提醒他们来取件。住宅小区的包裹，收件人一般白天都在上班，所以放在快递柜是的。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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据了解，针对418家电3C双十一，苏宁仓库尤其是门店仓通过大数据预测，对爆款商品提前做好充足备货，用户订单一旦生成，后台接到指令后即可安排距离用户近的门店仓发货。家住重庆翠云小区的小张，系统自动锁定重庆寻源中心库发货，于是就有了空投一样的包裹速度。苏宁物流自成为苏宁集团的业务板块之一后，除了引入新技术，更是在人员培训和服务上下了很多功夫，服务细化到每个环节，将技术和人能够结合起来。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到新疆克孜勒货运专线天天发车欢迎咨询以马上就要开始的樱桃大战为例，除了前面提到的烟台顺丰拟投入6架专机来承运;顺丰与中铁快运携手推出高时效快递产品高铁极速达，今年也将尝鲜山东大樱桃，14个流向、17趟列车限时承诺送达，运费相对便宜，时效还更加稳定。二是研发专用包装，一品一包装或一品多包装的大投入既保证了生鲜水果的、无破损，还在品牌、用户等方面带来极大提升。更具创新性举措的是，客制化的包装箱还能够匹配差异化寄递模式，多种包装方案对应不同寄递重量需求，全程冷藏温控。