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而在投资中通之前，阿里系就已经投资了百世和，还有心怡科技、日日顺等物流企业。市场潜力和战略是背后的力量。从2010年至2016年，在电商产业的带动下，快递业务量均保持着50%以上的同比增长，目前占据全球40%的市场。2017年2月13日，邮政局规划打造快递航母，到2020年形成3到4家年业务量超百亿件或年业务收入超千亿元的快递企业集团，培育2个以上具有竞争力的世界知名快递品牌。物流因为其投入大、利润低且见效慢，很长时间都被资本所忽视。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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春节期间，通过线上台，仅土猪肉一项，我们就卖出了四五千斤。公司负责人撒忠义说。同时，生鲜电商也是资本关注的热点领域。2015年，白电巨头美菱斥资3.2亿元打造的生鲜电商台购食汇，以智能生鲜自提柜为切入点，为社区用户提供生鲜等日常食品的销售及配送服务。购食汇安徽负责人辛钧告诉记者：目前业务主要在合肥、绵阳和成都三地展开。狗年春节期间，单日销售额有三四万元。看起来很美好，不过生鲜电商面对的现实依旧骨感。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到河南南阳物流专线元通物流欢迎咨询申通也在4月24日对快捷快递的股权投资进行了减值测试，计提减值1.33亿元。鉴于快捷快递目前的经营状况，股东申请是出于利益考虑，对于文首提到的问题，上述知情人士称。根据去年12月*ST三泰发布的公告，大股东吴传龙持股比例为42.57%。法律专家告诉记者，吴传龙拥有债权人和大股东的双重身份，相关资产明细也未公开，申请对其本人利益的影响不能妄下结论，不过吴传龙本人声明不会申请，并表示正在寻求并购重组，表明他仍希望努力扭转局面。