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在配送小哥上门送货时，消费者可将闲置纸箱交给配送人员，根据纸箱数量来换取相应奖励。还研发出一款防撕袋，可当手提袋重复使用，韵达快递也采购了大量可降解的塑胶袋，将原来网点与网点之间交接的编织袋换成了可多次使用的布袋。在推动快递业高发展的背景下，推动快递包装减量化与实现循环利用成了业界共识，原纸价格上扬等因素也倒逼快递企业采用更为生态可循环的物流方式。记者了解到，快递行业并不缺乏绿色环保的创意，如阿里巴巴、、顺丰等行业巨头已经开始在包装材料上采取节能环保的发展战略。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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之后，他们要求承包区反馈情况，原来快递员把快件放进了智能柜。随后，李接到了电话，快递员表示起初将快件放在门岗大堂处，接到投诉后，他想把快递送上门，但李不在家，征得李的同意后，他把快件放进了智能柜。直接投放在智能柜、蓝店快递员省力市民有意见随着智能柜、蓝店的推广，送货上门的快递员越来越少了。据了解，快递员使用这些服务时，需要缴交一定的费用，那么，为何他们仍然不愿意将快件送上门呢?快递员：省时省力派件效率高在采访中，一位快递员表示，他们的工资跟送取件数挂钩，每派送一件，约能抽成1元。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到云南西双版纳货运专线天天发车欢迎咨询而随着与会、沃尔玛的横向联合，也正在成为快递企业新的超级订单池。菜鸟离不开这些快递公司，阿里系庞大的订单需要他们去做配送等物流环节的执行，所以他们之间有极为紧密的合作，但阿里系的单量占据70%-80%的业务量，菜鸟又占据数据和仓储两个有价值物流环节，这让快递企业没有感。华菁研究所研究员白洋对《财经》记者说。但菜鸟方面针对上述观点表示：菜鸟并不占有数据和仓储，物流信息数据建立在经商家和消费者授权、并经过严格保护的基础上，各家快递企业也拥有各自相关的物流数据。