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马云已经向所有人证明过，快递行业的前景非常好。尤其是我国，未来的快递业务还能增长十倍。马云还保证组建菜鸟网络的目的并不是和快递行业抢生意，只是为了让物流更加，阿里巴巴没有能力也没有做快递。所以对这些快递公司来说，肯定更愿意抛弃顺丰，选择跟阿里合作而不是顺丰了。而且在数据分析和技术管理上，菜鸟网络似乎厉害。目前对顺丰来说，形势已经是比较严峻了，不单是以前自己的小弟转投敌营。现在随着智慧物流骨干网的逐步建立，顺丰快递的优势--快，现在也不是很明显了。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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二是在放管服改革上下功夫，认真贯彻落实、有关部署，增强刀刃向内自我改革的勇气和魄力，进一步提高工作的性、积极性和创造性，敢于动奶酪破难题，打破利益固化藩篱，继续推动降度易成本。三是在变革创新上下功夫，解放思想、创新思路，在更大范围、更深层次上推进物流降本增效工作，积极参与即将启动的物流降本增效综合改革试点，争取在加快多式联运发展、解决用地难和贵、改善行业营商环境等方面取得突破。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到青海海北物流专线站到门服务欢迎咨询因为快件投递强调时效性，许多快递企业的运输车辆不惜顶着罚款上路，既给道路运输管理带来难题，也给快递企业造成极大负担。为此，今年期间，浙江代表团的郑坚江等12名代表联合提出了《关于建立健全邮政快递行业专用车辆长效管理机制的建议》。《建议》提出：在层面制定快递车辆管理长效机制，从源头上解决城市快递车辆通行难、停靠难、装卸难等问题，以提高配送效率、降低运输成本、完善服务体系，满足社会经济发展和群众对快递服务的新要求。