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记者手记〉〉治理快递乱象，企业转型和部门要齐头并进电商发展得太快，让与之息息相关的快递行业来不及反应，随之而来的则是快递公司的转型追不上行业的发展速度，于是，分拣、快件丢失等现象经常出现，价格竞争也让大大小小的快递公司陷入了低利润的泥沼里。有人说，快递业乱象是由于从业人员的服务不到位，但往深里追究，也不尽然。回望近几年电商的急速发展，大批企业、个人涌入想分一杯羹，但是由于门槛低、同行多、竞争激烈、运费不断降低，而快递企业招工、物流成本不断走高，企业的利润被压得越来越低。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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《冷链物流目录手册(2017)》中收集的目录为2017年6月30日以前发布的与冷链相关的、行业和地方193项。至2017年，历时7年建立起现行的食品体系完成了对5000项食品的清理整合共修改了1293项，发布了1224项食品安家，这些大致包括8个方面：食品、食品添加剂、食品相关产品中的致病性微生物、农药残留、兽药残留、生物毒素、重金属等物质的规定。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到辽宁省盘锦市兴隆台几天到货元通货运欢迎咨询从长远的效益和保护环境的立场出发，企业有责任去推动这件事，但是绿色包装的成本比一般包装高很多，普及恐怕比较难。相关快递企业负责人在接受本刊记者采访时曾表示。在张滨燕看来，绿色包装不仅是一个行业的问题，也是一个综合性的社会问题，既需要的顶层设计，也需要企业、市场共同发力，更需要消费者理念的转变和行动的配合。例如：电商台整合资源，撬动更多品牌加入环保阵营，生产者进行技术研发和革新，降低包装盒成本，让更多消费者践行绿色消费。