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上世纪80年代中后期，进入供应链模式创新以后，美国、日本基本上就将物流的费用稳定在GDP占比的8%~9%。在他看来，物流组织模式的创新，特别是供应链的创新，将是降低整个经济运行的成本，特别是物流成本的途径之一。物流金融三大发展趋势十九大报告中提到，要在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。2017年10月，办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》。该文件是对供应链创新发展作出的部署。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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出口跨境电商通拓科技、价之链以及有棵树等企业先后完成并购重组，众多资本方以定向或投资方式与出口跨境企业联姻。在电商企业、品牌商与资本的相互配合之下，已经为出口业务搭建了新的渠道。根据电子商务发布的《电子商务报告2017》显示，海关验放跨境电商进出口商品总额902.4亿元，同比增长80.6%。其中，跨境电商出口日益成为商品开辟海外市场的新通道，跨境网络零售出口增速达41.3%。由此可见，出口跨境电商业务的热度不断被提升。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到云南省昭通市水富专线直达价格咨询2019欢迎你目前除了阿里、、苏宁等大型电商之外，还有一些新兴电商陆续加入，加之的出现，使得零售市场已经发生了翻天覆地的变化，越来越多的消费者已经养成网购的惯，成为快递持续发展的动力，也为快递业带来的发展机遇。从中不难看出，未来整个电商还将会保持现在的快速发展。按照阿里研究院就业测算模型，预计到2020年，整个网络零售将会超过10万亿，全年包裹量将超过1千亿件，届时电商物流从业人员或将超过500万人。