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据了解，德邦还进入了供应链、跨境等业务领域，推出了德邦大件快递战略，旨在未来为公司发展开拓更多的机会空间。德邦认为，随着消费升级的发展，电商产品渗透率在逐步深化，大件商品(大家电、家具、建材、运动器材和卫浴等)物流迎来了发展的春天。根据物流采购联合会的信息，大件物流2015年的市场规模达8943亿元，2015年B2C电商大件物流总费用1206亿元,年复合增长率超过65%，成为继快递之后物流市场新的战略增长点。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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广东通过加快物流化建设提升物流效率。得益于物流化建设，近年来我们公司整个仓储物流费占总成本的比例有所下降。佛山金意陶陶瓷有限公司相关负责人告诉记者，由于陶瓷重而易碎的特点，运输成本较高，随着和地方政策的扶持引导，陶瓷行业进入了一批越来越化规范化的仓储物流企业，帮助企业有效利用仓储、配送路线和后台管理等。服务到位。除了只进一扇门多跑一次等互联网+政务服务的普遍做法之外，物流领域服务还有更多高招。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到福建三明货运公司物流地址2019欢迎你就企业购与德邦快递本次联手，相关行业专家表示，从为企业提供一站式的采购管理服务，到为不同企业提供多元化的个性定制，在延伸对企业级用户服务链条及提升服务品质的同时，也不断强化自身在企业级市场的核心优势，并成为企业级市场服务的定义者。记者发现，在企业级市场的服务模式也符合自身向零售基础设施服务商转型的战略目标：一方面，深耕零售，在这个过程中夯实和拉动零售基础设施;另一方面，建立开放生态系能力，开放赋能。