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2、受市场倒逼，快运或将掀起下一波上市潮1、零担市场容量大+集中度低+电商新机遇，吸引快递企业跨界入局1.2017年零担企业收入排名前十二中，已出现快递企业其中顺丰重货排第三，中通排十二(收入进入前八)。另从收购来看之前试图收购华宇，顺丰又成功收拢新邦。因此零担企业若想避免被收购唯有上市。通过上市可以提高市占率，拥有更多资金进一步扩大发展。2.快运后起之秀安能快运或成为继德邦后第二个上市物流公司目前，安能快运公司已基本确定2019年年初携手众卡在美国上市。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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在运输环境上同样受到企业技术的影响，无法为更远区域的消费者提供特色生鲜和农产品，市场受限之后，企业市场份额被不断入局的新企业分割。另一方面是受到提供农产品产地地理环境制约。在特色农产品供应市场中，大部分特色农产品因产原地交通路况较差，产品运输保存效果不佳，也无法及时运输到冷藏仓库。而经销商要想在当地建立冷藏库又要花费大量的时间、精力和财力等资源，导致收入降低。同时，农产品当地的技术基础较为落后，也容易造成农产品在运输过程中出现保鲜难。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到江苏无锡货运专线门到门服务2019欢迎你南开区的刘告诉记者，快递到的那天她恰好要去照看父亲，等到中午快递还没来就出门了，一小时后到达父亲家，她翻看手机发现在出门前收到一条中通快递放置快递柜且签收的。他如果打个电话，我肯定就能收到快递了，这倒好，我那天得住在父亲家，只能转天再去取。第二天王来到快递柜，在取快递时提示需要缴纳1的快递滞留费用。王说：快递员越来越懒，打个电话都不愿意，虽然这1不多，但我出了快递费用，就应该快递的服务，没服务成，还让我多交钱。